最近两年，云服务已经成为了各大互联网公司的“捞金池”。凡是拥有一定体量的互联网巨头，都纷纷推出自己的公有云服务，网易云，可谓姗姗来迟。

　　最近，网易终于推出了自己的公有云服务。

　　有一件事不容置疑：作为互联网的老兵，1997年就创建网易的丁磊，既然来玩，就一定想法设法去赢。这一局，网易云把自己的胜算押注在“差异化”这张牌上。

　　我们不妨来看看， 丁磊在严峻的形势下如何打“网易云”这张价值十几亿的牌。

　　云计算的后来者？网易不认

　　虽然直到今天才推出公有云服务，但是网易并不认为自己是云计算的后来者。

　　我们的网易邮箱，从1997年开始提供服务。虽然那时候还没有“云计算”这个说法，但邮箱的形态就是标准的云存储。

　　网易杭州研究院执行院长汪源如是说。想想竟然无法反驳，从这个角度来讲，作为中国第一批互联网企业的网易，开奖，云计算起步确实很早。

　　简单梳理一下网易做云的“心路历程”：

　　1997年，网易推出邮箱服务。

　　2006年，为了应对技术挑战，网易成立杭州研究院，负责技术研发。

　　2012年，网易资深的互联网业务，开始跑在网易云（私有云）上。

　　2013年，网易发现自己的工程师对于自家云服务使用有困难，于是开始给内部员工做专业课培训。

　　2016年，网易推出公有云服务。

　　这些动作，对于网易最终对外提供云服务，都是不可多得的财富，这一点后面还会谈到。

　　如果一个初创企业需要一家云服务提供商，在目前的时间点上，他其实有很多选择。网易需要相对于阿里云、腾讯云，甚至是后来者百度云构建一定的壁垒。通俗来说，就是网易需要找到，自身在什么地方做得比 BAT 更好。

　　“网易出品”，丁磊的底气

　　平胸而论，网易成立16年以来，有不少“经典之作”。从八亿人使用的网易邮箱，到颇具实用性的有道云笔记，到很多明星都自愿推荐的网易云音乐，直播，到只用一年就异军突起的考拉海购，这样的例子还有很多。

　　这些产品带着一种“小而美”的气质，收获了很大的用户量。这些产品的美誉度和用户粘性，都称得上是“经典战例”。这让网易对自己的审美品味和产品设计有了充足的信心。坊间流传的“网易出品，必属精品”口碑，着实让网易半夜里偷着乐。

　　所以，丁磊打出的牌就是：云服务+产品能力。

　　这张牌翻译成普通话是：想做出网易旗下这么 NB 的产品吗？用网易云吧。

　　听起来还挺诱惑的。

　　【汪源在介绍网易云产品线所覆盖的范围】

　　可怕的“海底捞”式服务

　　基于上述原因，网易根本不强调自己推出的云服务是 Iaas、PaaS 还是 SaaS，而是告诉用户，我提供的是你制作一款成功软件的全套服务。

　　“成功”套件如下：

　　网易云信：即时通讯云服务

　　网易七鱼：智能客服系统

　　网易视频云：PaaS 级音视频解决方案

　　网易蜂巢：容器云云计算平台

　　网易易测：Android 设备移动产品检测平台

　　网易易盾：广告过滤、智能鉴黄等软件反垃圾服务

　　网易云捕：App 质量跟踪平台

　　这些服务乍一看上去有些杂乱。不过如果仔细梳理逻辑，就会发现网易的野心。

　　首先，这些服务都是基于云计算和云存储能力的，所以被统领在云服务之下；

　　其次，这些服务针对的都是初创企业软件开发中将要面临的“坑”，几乎涵盖了软件/App 的生命周期。

　　汪源为雷锋网举了几个例子：

　　App 上线：

　　“调试”和“上线”是每一个软件/App 面临的标准流程，但是这对于初创团队来说是“坑”之一。反复的虚拟机环境搭建，会耗时较长，而微小的改动，可能会导致这个过程无限反复。在网易眼中，网易蜂巢就是填坑方法之一。简单来说，就是用容器技术搭建了一套标准的 App 测试、上线流程，搭配全程傻瓜服务。

　　客服：