乐视深谙此道理，所以，对于产品品质、用户体验也采取了不同一般的举措，比如在8月份，乐视宣布自8月16日起至今年年底，第1代超级电视（S40/GS39/S502D、3D）用户只要在乐视商城购买价值490元的1年超级影视会员，即可免费享受主板换新三包服务：免费更换高性能高品质主板；包邮到家；工程师上门更换。另加99元，还可获得价值169元乐视超级遥控器3。这一举措不仅能实现硬件性能倍增，而且软件体验也将大幅改善，这意味着最早的一批乐视用户将享受到与时俱进的极致体验，这可是其他厂商很难企及的，同时也凸显了乐视对消费者利益的重视。

　　4.919乐迷节完美收官，大屏生态继续回馈用户

　　这次乐视调价将从9月20日开始，这并非偶然，因为9月19日是乐迷节，所以，乐视希望乐迷们在9月19日还能以原价购买到这些即将调价的机型。而一旦错过919乐迷节，不仅意味着用户可能会多花一两百购置部分机型，而且也很难享受到买会员0元送硬件、定金翻倍、全场现货免邮等实惠------

　　事实上，今年的乐视919乐迷节又创造了历史记录，9月20日零点15分，乐视公布919乐迷节24小时战报。截至9月19日24时，乐视全生态总销售额突破44.8亿元，其中乐视会员总销售额超24.8亿元；超级电视总销量突破80.2万台，超过去年919乐迷节总销量两倍；超级手机总销量突破100.3万部，为去年919乐迷节总销量1.7倍；cool1 dual生态手机总销量超30.77万台；智能硬件总销售额超8164万元。44.8亿的销售额不仅超过预定的40亿元销售目标，也超过了去年919乐迷节和今年414硬件免费日的销售额总和。

　　这个成绩也恰好体现了大屏生态的商业价值。众所周知，乐视生态由“平台+内容+终端+应用”组成，基于这种生态乐视可以树立多维度、多层次的盈利模式。如今乐视推919乐迷节，也正是为了将大屏生态运营获得的收入持续补贴给用户，与用户共享生态价值。

　　未来，随着越来越多的用户选择超级电视，这又会推动大屏生态体量的膨胀及价值的增长，形成良性循环、用户厂商双赢的发展模式。这很好理解，因为乐视的大屏生态并不只是对现有存量市场的升级，更是通过对使用消费场景的挖掘开拓出新的增量市场，j2直播，创造出更多元化、个性化的商业模式。

　　5.乐视的王牌，竞争对手难以复制

　　从这次调价来看，很明显，乐视应对整个电视行业的竞争格局、发展趋势是游刃有余的，因为乐视非常清楚自己手中到底有哪些竞争对手难以复制的王牌。所以，对于这次调价乐视没有任何的压力，它不会影响乐视的地位，当然也不应当被媒体过分解读。

　　说到乐视手中的王牌，归根结底在于其生态体系的创新和颠覆，正是基于这种模式，超级电视不断进化，乐视的商业模式不断完善。现如今，乐视超级电视背后不仅有覆盖全球的乐视云，atv，实力不菲的乐视商城，遍布全国的LePar，还包括乐视体育、乐视金融、乐视儿童、乐视视频、乐视影业等等，它们都可以为超级电视输送价值，实现集“平台+内容+终端+应用”为一体的价值重构，这样一个结构可谓全球唯一，可复制性几乎为零。

　　而且，乐视正试图将每个分支打造成为行业的领头羊，无论是乐视商城、乐视体育，还是乐视视频，每个平台都有成长为行业巨头的潜质，部分模式甚至已经在行业确立了领先地位。在乐视看来，超级电视只是一个硬件载体，它背后的内容和服务才是消费者关注的焦点。这也意味着，在生态体系之下，乐视的王牌可以不断复制，并通过强大的协同效应推动超级电视竞争力的提升。

　　众所周知，国内电视行业正在从硬性需求向改善性需求方向发展，也就是说，激发用户购买的欲望主要看产品是否有颠覆性和创新性，而非价格是高或者低。所以，通过这次919乐迷节，以及调价举措，乐视进一步证明了超级电视的产品理念、服务理念和创新理念，相信这也将获得市场广泛的认同和共鸣。