|
两年以前的9月19日，马云乘着中概股上市热潮，带领阿里在纽交所敲钟上市。彼时，几乎无人能够预料到，未来两年间，阿里股价会历经过山车一般的飙升、下跌和反弹，最高点超过120美元，最低点低于58美元，而在今年9月19日，市值超过2300亿美元。与此同时，阿里控股的蚂蚁金服估值达600亿美元，成为全球第二大独角兽，仅次于优步的620亿美金。
有人开玩笑说，阿里和腾讯之间相差一个百度的身位，其他所有互联网公司与阿里，都隔着超过几乎2000亿美元的距离。坦率来说，这种观点只是从市值这个单一的角度来看问题。股价沉沉浮浮，这种计算意义不大。不过，短短两三年间，阿里无论是公司市值、业务格局还是企业形象都在发生着翻天覆地的变化。 20日凌晨，马云远在纽约，他在微博感慨，这两年“经历了很多该发生的和不该发生的事情”，一直“在信任和误解中挣扎”。这几天来恰逢阿里月饼事件，这一场似乎“不该发生的风波”让阿里外界争议，但这其中也恰恰体现出了阿里价值观层面的一些特殊作用。 从“小超市”到“大商圈” 阿里上市前和上市后，在业务这个维度的变化，可以用“小超市”到“大商圈”这样概念来概括。 打一个不恰当的比方，过去的阿里是一个超市，它让品牌、让商家进驻其中，它为了经营方便，印了不少自家的购物券，发展了不少会员，还买了几个仓库。而今天的阿里，它更像是一个商圈甚至是商业城市。你不仅能够在其中购物，还能吃喝玩乐、看电影、看书，完成你想做的任何事情。 现在回过头去看2013年《第一财经》发布的一则报道，很容易感受到三年前还未上市的阿里和今天的阿里有着很大的区别。当时那份报道写到： （阿里）没有短期内上市的决定……阿里巴巴在2013年的估值至少达660亿美元。阿里未来会呈现三大高价值平台。一个是包括天猫、淘宝、阿里B2B在内的阿里集团，一个是阿里金融，还有一个是被称为“地网”的阿里物流开放平台计划。 这份报道在一日千里的互联网行业很容易感受到年代感。且不谈一年后阿里遍赴美上市，这份报道可以看到可以更多的看到，当时外界对于阿里的认知更多局限在电商这个层面上。虽然阿里的业务繁多，但给人的印象更像是个“卖货的小二”，这种形象终究单一且扁平，甚至会带有某种“市侩”的气息。 这种认识一方面是外界的认知误区，另一方面更重要的原因，也是阿里当时的业务格局所限。当时蚂蚁金服尚未成立，云计算业务也蹒跚起步，大文娱板块更是不见踪迹，阿里的力量和边界只能让人看到它浮出水面的那个部分，它沉在水底且正在酝酿的信息外界几乎毫无认知。 如果严格去看，支付和物流归根到底终极只是电商的周边，当时外界说的“三大高价值平台”其实只能算是一个半业务（电商＋半个金融）。因为在今年8月阿里公布的2017财年第一季度财报之中，菜鸟物流体系已被纳入投资业务的范围之内。 更为重要的是，这也是阿里首次在财报之中条分缕析，按照核心电商、云计算、大文娱、创新项目这四大板块来对自家业绩展开解读。值得注意的是，蚂蚁金服并未上市且独立运营，事实上，如果加上蚂蚁金服的话，阿里主要业务应该是五大板块。阿里在核心电商之外，其业务正在呈现出多元化的发展态势。电商到大数据云计算、互联网金融、创新业务、数字娱乐以及国际扩张态势。
业务层面的扩张正在让阿里的形象变得更为丰富多元，阿里正在把自己的触角延展到各个领域，过去那个“卖货的小二”正在变得面目模糊。在这个过程之中，阿里无形之中正在成为一个基础设施，它修桥造路，让无数商家、企业参与其中，共造生态内的繁荣，这种生态正在让阿里成为“经济引擎”。 从“电商企业”到“经济引擎” (责任编辑：本港台直播) |
