9月7日至15日，2017春夏纽约时装周拉开帷幕。新一届时装周的最大特色是首次设立了中国专场，并邀请了北京当代艺术基金会(BCAF)作为合作伙伴。基金会除特邀了中国民艺复兴潮代表性企业“夏木(Summerwood)”参加时装周，同时也与荣耀年度旗舰新品荣耀8达成了战略合作。荣耀8携手荣耀V8双双登陆纽约时装周，荣耀品牌也成为唯一一款在纽约时装周亮相的国产手机品牌。

　　荣耀8能与基金会达成战略合作并能够登陆纽约时装周，一方面，表明中国的电子产品也正如服装一样日益影响全球消费者，荣耀手机近年在全球声名鹊起，这点得益于其早先开始的国际化战略;另一方面，也意味着中国制造的产品力正在全球范围内逐步提升，这要归功于每个中国产品以品质、品牌、口碑日益累积的产品力。

　　产品力即产品吸引力，也就是产品对目标人群的吸引能力，产品力高低强弱影响着用户的购买决策。每个产品的产品力都有三个独立的核心：即驱动力，想象力与影响力，三个核心可从不同角度对目标和群体产生一定的吸引。可以说说荣耀8能够登陆的纽约时装周，正是其产品力的直接体现。下面，我以荣耀8为例，从三个独立核心分别解析产品力。

　　驱动力：持续研发改善用户体验，产品价值引导目标受众

　　产品驱动力一般是通过产品价值的回归和引导，来顺应人的惯性，从而对目标消费群产生一定的吸引。每个产品除了具备本身的特色能够吸引消费者之外，不断的改善用户体验也是重要因素。夏木品牌的创立基于中国原生的一种手工织物夏布，直播，本身即具备了民族特色。而夏木品牌的崛起更多的是因为它通过创新改善了用户的体验，atv，让传统工艺的产品变的时尚流行，使得其产品价值凸显，自然能够引导跟多受众，尤其是国外消费者。这其中，面向用户体验的研发，成为产品的驱动力。

　　手机产品的价值与吸引力，在于其具备的科技技术与不断改善的产品体验。如果产品是一成不变的，是不区分用户群体的，肯定也是不受欢迎的。缺少研发同时没有不断更新的体验，实际上就是缺少产品驱动力，自然无法吸引消费者。对于荣耀手机而言，研发与创新是其重头。当然创新的不只是产品本身，为了让用户有更好的体验，在品牌营销方面的投入也不可或缺。荣耀跨界众多顶级IP和赛事，2016年成为FISE世界极限运动巡回赛的顶级赞助商，助力德国新兴的极限障碍赛Xletix，并跨界《功夫熊猫》及《愤怒的小鸟》等多部电影，并携手亚马逊亮相顶级国际艺术节SXSW，通过跨界，成功吸引了更多的目标受众。

　　当然，荣耀8在明星代言方面也是出手不凡，不仅在国内签下了小鲜肉吴亦凡来吸引更多90后消费者，更在国外邀请了布鲁克林·贝克汉姆(英国)、法国新生代女歌手Louane 、印度羽毛球界新生力量代表saina、瑞典IDOL冠军Tove等年轻偶像做代言。荣耀通过产品研发创新改善用户体验，通过跨界合作以及形象代言来来移动目标受众，从而造就巨大的产品驱动力。

　　想象力：新技术挑战用户惯性，多重定位吸引更多受众

　　产品的想像力，往往是通过角色的定位和提醒，来挑战人的惯性的，从而对目标消费群产生额外吸引。如果一个产品不能给予用户足够的期待，不能在迭代中给予用户更多的新鲜尝试，那这个产品对于用户而言是缺乏想象力的，用户很可能因此而放弃你的产品，你的产品很可能会像iPhone 7一样被大量吐槽。通过新技术来挑战用户惯性，能偶给予用户足够的新鲜感，当然还需要你有的方式，有选择的使用相对成熟的技术，不然你的产品也很有可能会像三星note 7一样，成为全球禁售的危险品。

　　众所周知，荣耀手机自上市开始，便以高性能、新技术、时尚设计的形象示人，每一代产品都能超越用户的期望值，这使得荣耀这个品牌就给予用户足够的想象空间。最新工艺与最新技术的持续应用，使得荣耀系列手机成为性能与时尚的前锋。如荣耀8的15层工艺打造的独特背部玻璃极光、复杂的模型工艺、一体化纯平工艺等，使得荣耀8成为设计美学搭配顶级制造的典型。

　　荣耀8以工艺结合美学做创新，成为产品配置、技术创新、品牌影响力之外的又一重定位。单就产品外观而言，荣耀8的光刻工艺，就被美国著名IT杂志PC Magazine评为“荣耀8背部的光刻工艺让它在不同角度的光照下可以呈现彩虹色，这是近期我们看到的最惊人的设计”。显然，这样的设计在手机作为科技产品之外，给予时尚界潜在消费者更多的想象。

　　影响力：基于品质打造品牌口碑，情感认知持续吸引用户