2014年，链家中断了与搜房网的一切合作，也在同一年，搜房同样宣布转型，全面放弃媒体化，转向交易平台。时过境迁，搜房2016年Q1的财报出炉：营收2.046亿美金，同比增长62.3%。净亏损1.137亿美金，相比较去年第四季度的3880万美金，扩大了193%。

　　搜房放弃媒体化，转而进入交易市场，尤其是二手房领域，一开始的低佣金策略执行不久，就经历了人员流动、提升佣金，直播，试图通过低价策略去抗衡以链家等传统中介构建的二手房交易壁垒，目前来看，转型后的业绩与预期相差甚远，相比媒体化时代的辉煌，最近的账面亏损严重。

　　而链家模式倍受市场关注的是：其庞大的线下门店是其相比互联网中介模式成本很重的部分。房产业内人士都在讨论与猜测：如此重的线下部分，未来的链家如何布局未来？

　　链家平台化的另辟蹊径

　　链家网近日宣布：与今日头条战略合作，通过“内容+平台+数据”的联合。双方以数据分析为核心驱动力，给头条用户推送基于房产垂直信息。

　　这透露一个信息：链家在逐步脱离早年的传统中介形象，在互联网、移动互联时代，线上线下双翼齐飞，不断探索更贴合用户、更高效的服务方式和模式，而与今日头条的合作，也只是其整体布局中的一环。2015年，链家宣布与万科合作，成立万链公司，独立运营，主要运营家装业务，一年后的成绩单很显目，一跃成为北京第一大装修公司。2015年，链家同样布置了新房，原高策代理创始人陶红兵与链家新房事业部总经理高军成为新房业务负责人。

　　链家正在进行一场基于房产行业的阳谋。链家正在试图成为一家具有强势地位的房地产交易平台，包含新房、二手房，以及重要的房地产后市场，比如装修等延伸业务的布局。

　　而与今日头条的合作，也正是链家在寻找新的服务升级之路：内容共享的生态模式将会成为链家打造房产交易平台的重要骨架之一，链家也正在试图走出一条与房产垂直网站不太一样的道路。

　　链家的“媒体化”挑战与机遇

　　这里所谓的媒体化，最核心的就是公信力的打造，以及信息的及时有效性和内容、数据的深度与广度，以此，给买房人购房提供信息和决策，而在背后的是大数据。

　　搜房，在2014年之前，就开始通过新闻、直播、楼盘信息、社区能综合内容成为房产行业的巨无霸，可以说，搜房通过媒体化奠定了自己在房产业内的公信力，也完成了线上到线下的闭环。

　　垂直网站通常会把内容进行分割，如：宏观市场分析、楼盘资讯、政策解读、楼盘库信息更新、线上线下活动等等。其实每条信息都是一条数据：房产项目从拿地开始，到销售完毕，垂直网站的编辑会针对这个项目进行全面的信息搜集，通过采访和编辑最终成为大家看到的信息，这样的好处显而易见。

　　对于开发商：这是广告主，也是网站的金主，网站提供的信息相比较全，也能提供给开发商更加宏观的基于本地市场的参考信息，有助于开发商进行定位、营销、定价过程的决策。开发商原因为这些信息和数据买单。互联网公司组织的活动、电商导客、渠道分销等，成为营销重要的客源渠道，有助于截客、杀客、成交，在营销的不同阶段的造势也离不开这些媒体的支持。

　　对于购房人：足不出户可以通过网站和手机浏览心仪楼盘的信息，诸如：优惠活动、户型、产品参数、政策解读等，还可以通过参与活动，获取部分的买房优惠，在遇到维权时，网站也会协调处理，打破了一定的信息不透明。

　　对于垂直网站而言，媒体化的好处是构建了一个信息化的平台，通过公信力提升，不断增强自身业务实力，并链接开发商与买房人。

　　当然，这些是数据的能力，不同的数据也有不同的玩法，而在当下，以成交为目的的活动、房产电商、渠道分销很受开发商欢迎。而对于链家来说，以链家网这一平台为核心，通过多年的行业积累和交易数据分析，形成内容和信息池，加之此次与今日头条合作，进一步加强了链家在媒体化布局上的筹码。