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第四，基于未来的发展需求。自从整合超客之后，优普的云服务是基于原有的超客云，以集团的企业空间为切入点，演变成一系列的云服务，包括超客营销、电子商务3U产品(U订货、U商城、U易联)。“未来会扩展多种云服务，会从企业外部销售入手，扩大到采购和供应链。” 第五，深度融合，有产业链。U8+最新版本V12.5与超客云服务深度融合，成为用友优普社会化商业平台的核心，为企业实现管理、交易、运营一体化奠定基础。在此基础上，用友优普PaaS平台、Open API产业链生态平台和DaaS数据服务平台将帮助企业解决第三方数据互联互通问题，实现人、数据、服务深度融合。 用友优普如何走下去? 这一次，用友优普调整之后，战略更为清晰，产品路线和实现路径也较为明确，U8+软件、超客云服务和互联网金融服务从不同层次服务用户。 云服务和金融服务是未来，也是用友优普的增长点。要从服务的区别来说，用友优普从以服务企业内部为主向服务企业间、企业和最终客户间以及企业的全体员工方向扩展;所服务的类型和数量，所提供的服务更为广泛了，更从企业的管理服务扩展到企业的运营服务。 在当天，用友优普还阐述了目前成功的企业互联网生态模式，包含社会化商业的六大关键场景：即社交化营销、社交化客户经营服务、社交化经销商服务、社交化制造协同、社交化全员移动办公、社会化商业大数据服务。 怎么评价用友优普的调整，可以从几个维度思考。 · 战略是否具有延续性?每一次调整的理由是什么，改变点在哪里?· 战略是否落地，有相关的产品匹配?产品是否一脉相承?· 对用户的服务程度。是同一个群体还是不同群体，如何满足用户需求并做到商业成功?· 是否有相匹配的管理、技术支持，包括营销的支撑点? 如果仔细看用友优普这些年的所为以及超客云的变化，还有新产品之间的逻辑关系，不难发现这一次社会化商业平台更具有野心，战略意图明显，承载着用友集团转型的愿景。 分享到： 0 个人觉得赞好文章 点个赞您已经赞过了+1 (责任编辑：本港台直播) |
