贾跃亭：如果非要有这么两个挑战的阵营，要分出一个胜负的话，本港台直播觉得这还是竞争的思维。刚才三位都讲得非常好，从联想、IT领域来讲，它是一个竞合的关系，而不存在直接的竞争。

　　乐视除了硬件之外，也有大量的软件系统，同时也有互联网，也有内容，它是四位一体的。的确在互联网的维度，在内容的层面，本港台直播们和百度、腾讯都是有一定的竞争关系，比方在视频软件方面，本港台直播们说乐视是以一敌三，压力山大。

　　视频领域烧了无数的钱，最后全部死掉了，真正剩下的只有BAT，再加一个能够侥幸苟活的乐视。但是从另外一个角度讲，为什么乐视能够独活呢?在中国大家都说BAT三座大山笼罩了整个互联网，导致很多真正创新型的互联网企业暗无天日，大家看不到未来。

　　李彦宏：这三座大山都是盆景，别太当真。

　　贾跃亭：无数个互联网创新公司从它诞生开始就只有三种命运，第一，要么被BAT迅速复制你的模式至死，第二，要么直接被并购，第三，被参股，也算被皈依了。但是在这种局面下，到底未来应该走向哪里?本港台直播们认为真正的创新其实是破界，必须打破原有的格局，才有可能进入下一个阶段。

　　从这个角度讲，到底下一个阶段是什么?本港台直播认为不是传统互联网的模式，传统互联网的方式已经走到巅峰了，BAT都已经到了巅峰，但是下一代，到底本港台直播们年轻的创业者和中小企业，尤其是互联网企业的未来怎么办?其实和大的时代背景密切相关。下一个时代，本港台直播们认为互联网要由一个垂直的产业变成一个横向的经济基础，更好地连接各方，这也就是互联网+，它是形成更好的互联网的生态，这是能够真正产品化学反应的。互联网通过和智能终端的结合，然后再和内容结合，再和服务结合，就有可能会创造全新的经济形态出来，会创造全新的用户价值出来。

　　所以如果乐视和联想结合，最强的硬件公司，再加上本港台直播们有一定的软件能力，加上本港台直播们的横跨7个产业，通过本港台直播们的UI系统，可以很好地把本港台直播们的产业大同，变成一件事，服务同一个用户，再通过纵贯生态，通过本港台直播们的应用彻底把产业大同，真正把产业链当中最核心的要素掌握在自己的手里，代表未来的核心要素，打破组织的边界。

　　原来为什么很多巨头都轰然倒塌?本港台直播觉得开奖直播们就是死于专注，因为开奖直播只是专注在自己的一个领域内部或环节内，所有的创新仅仅只是改良性的创新，当变革这个大潮来临的时候，恰恰原来所有的竞争优势都变得不重要了，恰恰有可能反而成为很大的一个劣势。

　　在这种情况下是不可能产生颠覆性的创新。而颠覆性的创新恰恰都在于领域与领域之间，或者企业与企业之间，杨总应该非常清楚，原来的IT产业专业分工非常明确，硬件、软件、互联网应用、平台，大家都是分开的，微软开放给联想的API接口非常少，当你想做一个非常大的变动的时候，微软会跟你说no，所以你只能妥协，你的硬件去适应开奖直播的软件，反过来也是，开奖直播的软件得适应你的硬件，这就是苹果的封闭的闭环为什么那么成功的原因，但是苹果也到巅峰了，当然一攻击苹果，就会遭受无数果粉的攻击，认为你们有病，只是为了制造噱头。

　　但是恰恰相反，下一代的移动互联网应该是要打破各种边界的，打破组织的边界，最后实现打破企业的边界，最后所有的黑盒子打破，所有企业实现无缝的对接，所以乐视如果和联想融合在一起，本港台直播们将会在真正的入口上和BAT有一定的抗衡的可能。

　　现在在争夺用户的入口和争夺用户的时间，入口分为四个维度，第一是应用入口，第二是平台入口，BAT都是平台入口，第一代互联网是平台时代，平台控制了一切，第三个是操作系统，可以看到IT时代下的微软到移动时代下的IOS和安卓，第四个维度是真正的终端维度，终端是和用户24小时在一起的，微信已经占用了大家大量的时间，但是它是对终端的占用，如果在最高的维度，智能终端方面本港台直播们两家走在一起，再和平台入口、应用入口进行竞争，有可能会有一些不一样的竞争。