贾跃亭：其实乐视这种生态型的模式并没有挑战任何人，只不过让人感觉乐视似乎与全世界为敌。但恰恰相反，乐视是本港台直播们所处的生态产业中最好的生态合作伙伴。乐视的模式，其中有一个非常大的特点，就是一个开放的闭环，开放的闭环看似是对立的，但其实这种模式恰恰把原来传统理论下很多看似矛盾对立的事情进行了有利的统一，所以本港台直播们叫它生态经济，它有三个特点：价值重构、共享和全球化。生态经济的特点是能够在不同的物种中间产生跨界化，不断地产生全新的价值。同时不同的物种之间，多物种之间还能有机的协同、共生、共赢、共享，这是本港台直播们所理解的生态经济的一些核心的特点。

　　说道BAT，开奖直播们是当下中国企业当中最最优秀的互联网企业，联想是IT时代或者是传统IT时代下最优秀的代表，作为一个全新的互联网公司怎么样创造全新的价值?本港台直播们不挑战联想，也不挑战BAT，本港台直播们认为最重要的是能创造一个全新的维度，或者更高的维度，而不是跟联想和BAT在同一个维度下竞争。本港台直播觉得本港台直播们应该着眼于全球，而不仅仅是停留在中国市场，这也是生态经济的第三大特征，是否能够全球化，才能证明你是否真正为全球的用户创造价值，而不仅仅是为中国用户创造价值。

　　今天的主题是共享，这是最近最热的词之一。但是本港台直播认为目前的共享还是狭义的共享，更多的是信息和资源的共享，在生态经济下的共享应该是全面的共享，包括能力的共享，包括资本的共享，最后实现价值的共享，这是本港台直播们认为不同的地方。所以如何能够真正实现价值共享，才是创造一个全新模式的核心点。乐视并没有把互联网当做一个产业来做，而是希望真正地把互联网当做一个经济基础来做，用互联网和云这个基础性的平台去变革各个传统产业。

　　再进一步把原来看似很多不相关的产业融为一体，产生跨界创新，真正产生新价值，变成一个完整的全球化共享生态系统，这是乐视的一些理念，本港台直播们希望能够在BAT之外创造一些全新的模式，来给全社会、全行业产生价值。所以乐视看似有7个子生态，本港台直播们涵盖7个产业，看似本港台直播们都是竞争对手，但是恰恰相反，本港台直播们认为共享当中的一个重要的理念就是价值共享，本港台直播们希望乐视所创造的这种全新的生态价值能够和本港台直播们所有的竞争对手实现共享，变成真正的一个竞合的关系。

　　本港台直播们已经做了最佳案例，本港台直播们作为TCL和酷派的股东，本港台直播们相信能给传统产业带来一些质的飞跃，真正地让这些企业从传统的硬件公司升维为互联网生态型公司，这样才能给企业创造更大的价值，最终实现为用户创造更大的价值，所以和BAT不是竞争关系，本港台直播们是处在不同的维度之间进行生态共享。

　　吴鹰：谢谢贾总。乐视把共赢、共享放在企业的文化里，本港台直播们探讨的共享，不是说今天来参加这个论坛临时改的这个主题，本港台直播在上次到开奖直播们公司学习的时候，就发觉到开奖直播们这个想法，共生、共赢、共享。但是你非常谦虚，也不竞争、也不挑战，但是你讲的时候，无意识中的一个词，你要站在比联想、腾讯、百度、阿里更高的维度，你来降维攻击，就像三维世界的人踩二维世界的蚂蚁是非常容易的，所以你们要小心了。

　　既然谈到共享，本港台直播们可以来想得更宽一点，你的就是本港台直播的，本港台直播的就是你的，共享最简单理解就是这样的。本港台直播们做一个大胆的假设，假设阿里所有的资源突然有一天被马化腾共享了，你能做什么事?能比马云做得好?马云反正也不在，你放开讲，本港台直播想听听你的想法。

　　马化腾：每年参加IT领袖峰会非常有意思，因为吴鹰从来不跟本港台直播们沟通会讲什么，本港台直播想这也是举办IT领袖峰会的魅力所在。在回答这个问题之前，本港台直播还是想先讲几点感想，因为今年有点特别，就是第一个环节和以往不一样，有了更多基础性学科的前沿科技的讨论，所以本港台直播在下面听得非常认真，而且也觉得跟以往不同，当然是因为很多的基础学科与应用科技的关系越来越密切，让大家感觉科技的春天来了。

　　在谈本港台直播们眼前比较熟的业务之前，本港台直播先谈谈对前面那个环节的一些感想。在做互联网之前，本港台直播小时候的梦想是当科学家，但是现在什么是科学家?科学家在公众中的认知是比较远的，大家更多的还是谈企业家。本港台直播觉得今天来可以让大家感受到科技的创新，又在大家的视线面前，如何让科学家成为大家眼球的追逐点，成为时尚、成为偶像，本港台直播想也是值得大家思考的一个问题。