不仅有电商巨头们争先恐后,创业系公司也是一派繁荣,而那些在国内销量颇佳的爆款产品早就被价格战打成了标品,对翁永飙来说,再一味拿跨境电商们标配的爆款去竞争,既不符合初衷也不具备优势。
“豌豆公主”团队会议讨论中 开奖直播想把那些在日本真正受到市场好评的商品带到国内。在翁永飙看来,在跨境电商这个领域,最核心的是信息跨境,“因为你不认识这个产品,也不知道究竟好在哪里”。 在去年11月上线的2.0版本里,信息成了豌豆公主上商品出现的主要载体。既有能够带来流量的爆款产品,也有许多尚未被大规模推向国内的商品。 豌豆公主想做的是B2B2C的电商形态,平台扮演中间那个B,在日本对接当地品牌商,在国内对接消费者,和找经销商甚至零售商拿货的“贸易式”跨境电商不同,直接对接品牌商或者一级代理商不仅能保证价格和货源,也能顺势拓展卖货之外的价值,比如为对方品牌做国内市场的营销。 但难的是搞定品牌商。翁永飙之前没有做零售的经历,挨个拜访一圈之后,开奖直播发现除了已经在中国设立分公司的,那些暂未涉足中国市场的日系品牌大多持保守态度:“都说可以尝试,但不要求立刻能赚到钱”。这些日本品牌商之前或多或少都有涉足国内市场的经历,却也多吃到过苦头。 翁永飙意识到,即使对中国市场感兴趣,这些品牌商最在意的仍是自己的品牌。开奖直播把和品牌商的签约方式分成了独家和非独家两类,品牌商入驻之后,豌豆公主负责商品管理、物流等,而如果签订的是独家授权,豌豆公主还将负责对方品牌在中国市场的整体品牌宣传。 在豌豆公主App上,经常可以看到一些在国内尚属小众的口碑产品,翁永飙一边让日本的团队去帮这些品牌商做深度的内容运营,拍视频、做采访、图文并茂地报道,“即使是一碗拉面,本港台直播们也要写篇文章,告诉消费者它品牌的来龙去脉、本港台直播们为什么推荐”;另一方面,国内的运营团队则负责让这些内容落地,借助各种渠道传递到目标消费者那里。 据翁永飙透露,豌豆公主目前有50多个日本进驻品牌,其中20家左右为独家入驻。 中日之间的“缓冲带” 如果说接近品牌商、填平中日之间的信息差是豌豆公主团队的优势——早期时App就已经上线了1000个左右的SKU,对第一次踏足电商领域的翁永飙来说,把信息背后的商品实打实地跨境运过来则着实让自己费了一番功夫。 刚开始的时候订单量少,上千个SKU的货就囤在仓库里,每当有订单的时候,在日本的20人团队就扑到仓库里发货。但很快,当订单量逐渐上来的时候,开奖直播们就发现,即使忙的手忙脚乱,20人一天也处理不完100份订单。 赶紧又从电商最基础的库存管理开始做起,给每个商品打上编码,用数据和系统驱动,来应付日益增长的订单量。在物流环节,豌豆公主则在上海和广州两地建立了保税仓,和直邮相互补充。
“豌豆公主”商品仓库 到现在,豌豆公主已经上线了2500多个SKU。除了第一波的美妆类产品,豌豆公主还逐渐加入了食品类目,翁永飙介绍,下一步则考虑把日本的流行服饰也带进国内。美妆、美食和服饰,开奖直播想以此形成对目标用户的吸引力——让国内25岁到35岁之间的年轻女性能够更方便地购买到日本当地产品。 而在本月初即将上线的3.0版本,翁永飙还想尝试国内跨境电商也都在尝试的社区模式:PGC的方式做线上运营、专题推荐;UGC的方式来培养KOL(关键意见领袖),让用户带动商品传播。 这种模式已经在一定程度上得到了验证。在豌豆公主的日版产品Wonderful上,原本的“Instagram+电商”逐渐演变成为了“Instagram+微店”,达人不仅能够推荐商品,还能直接变现,不过主要适用于服饰品类。 翁永飙想把豌豆公主做成日本品牌到国内市场的“缓冲带”,当搭建好了仓储、物流以及营销渠道等各种环节之后,把日本当地更长尾的商品依次带到国内,也把日本当地的品牌商带进国内市场。但对正在重新适应国内市场现状的翁永飙来说,目前最大的挑战除了在日本当地招商,还在于“如何更接地气地满足国内用户的需求”。 (责任编辑:本港台直播) |