所幸的是，小米并没有采取类似魅族的线下定价策略，即允许渠道商和经销商加价或者绑定套餐出售。尽管雷军在口头上声明将不再追求销量数字，但市场的选择正在改变小米的抉择，不管是在定价上还是在销售模式上。

　　与生态成说：小米的明言和默示

　　一个遗憾是，在雷军不紧不慢的介绍完小米5之后，整个发布会便到此为止。没有预料中的小米无人机，没有备受期许的小米笔记本，甚至没有任何小米生态的词汇。

　　而就在几天前，中国经营报一篇起底小米生态链的文章引起了不小的关注，小米生态链的定义、逻辑和未来也一度成为争论的焦点，但在发布会上雷军却只字未提。可以联想到的是，小米净化器的舆论风波确实影响到了小米的品牌形象，之前就有传闻说小米将为生态链产品启用新的品牌。发布会上少却了生态链产品或许预示了小米在生态链产品上的新动作，从小米布局线下渠道的趋势来看，小米生态链产品从线上走向线下似乎是大势所趋。当然，阿黎复出后接管了小米的营销工作，小米发布会的风格也回到了2014年，如今外界把所有的焦点都集中在了小米5身上，小米生态也顺势多了几分神秘性。

　　即便没有生态链产品，小米依旧明言了其生态布局的调整。就在发布会前一天，媒体报道小米科技已收购一家名为捷付睿通的第三方支付公司，一举拿下了全国范围内互联网支付、移动电话支付、银行卡收单牌照。而在发布会上雷军也透露了小米在移动支付市场的布局，小米5采用了全功能NFC技术，不仅能实现绑定银行卡用手机刷卡消费，更是能实现刷公交卡甚至为公交卡充值的功能。这也让市场进一步相信小米正在大力布局移动支付，小米支付似乎呼之欲出。不难发现，小米的生态布局已经从手机到智能硬件，然后延伸到内容，如今又开始涉及互联网金融。

　　小米的业务越来越多元化，或许有人会质疑小米的专注性，但生态范围的扩大势必将增强小米应对风险的能力。又或者说，如果国内手机市场的价格战越来越凶，小米有着更多“硬件免费、服务盈利”的资本。

　　总的来说，小米经历了2015年的挫折之后，在2016年已经有了异乎寻常的开局。试问哪家公司不是在传承和转型中向前推进的呢，年轻的小米还有机会。

　　Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、O2O、手机等行业的观察研究。微信公众号：spnews