需注意的是，部分房企的融资成本在抬升。在光大控股房地产投资及基金募集负责人潘颖看来，融资成本需从两个角度来看待。一方面，资本市场做了一些监管调控，融资渠道肯定会受影响；另一方面，国内流动性仍比较高，无风险收益率在不断下降，资金追逐资产的冲动仍存。

　　面临新一轮洗牌

　　严跃进认为，本轮融资收紧的拐点和房地产市场政策的拐点同时出现，两个拐点会使房企销售受到影响，也会使得企业面临不适应和较尴尬的运营状态。

　　中小房企的不适应将直接导致其出局，而大企业由于拥有更好的融资能力、运营能力会相对受益。“经营稳健、资金实力强的企业可以在低位‘捡漏’，通过并购做大做强。”刘策说。

　　主动适应调控和市场变化是开发商的共同选择。这首先体现在拿地策略上，由于前期土地市场活跃，相关政策不断收紧，房企在拿地方面也出现了明显变化。一位中型房地产公司市场总监坦言，公司的地王项目已采取合作开发模式，以此来降低运营风险，拿地则会优选风险可控城市和区域。

　　潘颖表示，进入下半年，一些开发商已开始适当地控制风险，尽量回避以拍卖形式获取土地，更加专注于通过并购项目和旧城改造来获取土地。

　　刘策认为，后续房企或将会把重心放到京津冀、长三角(3464.26,-9.420,-0.27%)等核心都市圈周边的三四线城市。一方面产业基础好，另一方面又能承担需求外溢。既不会受政策影响，也不会像三四线城市调控压力较大。

　　目前，土地市场有所降温。欧阳捷称：“前期热点城市土地市场的疯狂，令大家很焦虑。一些热点城市的建安成本只有4000元/平方米左右，而楼面价达3-5万元/平方米，房地产已经变成了纯粹的金融产品。但未来土地市场可望降温，项目风险也可能得到有效控制。”

　　严跃进表示，很多企业也不愿在此时再去拿“地王”，疯狂拿地可能会受到资金审查。对房企来说，atv，首先是要量力而行，按照资金实力来经营；其次是要准确判断市场周期，市场降温时并非不能拿地，关键是要避免拿地后出现融资困难的问题。