目前，兵团旗下上市公司质地良莠不齐，一些过剩产业公司已开始转型。例如今年3月份，刚"戴帽"不久的公司*ST百花，通过重组华威医药，由煤炭采选和煤化业成功转型为高端药物研发。而另一家公司(7.430, 0.34, 4.80%)，因主营的棉花、棉纱、食用油、玻璃等产品的行业市场不景气，2015年预计将由盈转亏，亏损额度预计有9000万元至1.1亿元之多，未来兵团将对其有何打算，值得观察。

　　在重组调结构的同时，另一项紧迫任务就是清理"僵尸"企业，这也是各地国资工作的"必答题"。从近期上市公司运作来看，多地清理"僵尸"企业已进入实操阶段，其有效手段就是"让股引援"。在短短两周内，已有、(4.58, 0.00, 0.00%)、(13.88, 0.41, 3.04%)、、*ST狮头(10.680, 0.00, 0.00%)、(13.710, 0.00, 0.00%)等六家地方国企宣布"让股引援"，地点刚好分布在上海、浙江、山东、山西、广西、重庆等国企改革推进较快的省市。市值小、业绩差、重组转型诉求高是这些公司的共性，并且国资大股东让位基本都与上市公司重组紧密衔接。

　　在混合所有制改革上，山东省继去年12月推出混改试点企业名单后，今年3月中旬正式发布《省属国企发展混合所有制经济的意见》，标志着混改全面推开。此外，徐州市国资近期下发的《2016年度主要工作安排》指出："稳步推进徐工集团改革，加快集团整体上市步伐支持徐工集团内部企业重组和资产重组，优化国有资本结构，坚定不移地将徐工混合所有制改革推向深入，通过引入金融和产业资本、实施员工持股。"徐工集团旗下拥有A股公司(3.74, 0.17, 4.76%)，目前，徐工集团持有徐工机械42.13%股权，徐工集团董事长王民此前曾表示，预期会将国有控股降到25%左右。

　　值得一提的是，对债转股等"敏感"领域，地方国资也已在进行改革尝试。中国企业研究院首席研究员李锦表示："国企改革进入落实年后，地方国企改革的‘自主’和‘首创’，不仅是各省市内部谋求国企转型升级的必由之路，更是全局范围内具有试点意义的蹚路。"

　　债转股方面，广西北海市国资委在"十三五"工作计划中提出，要通过资产整合、债务包回购、债转股等方式全面盘活存量资产；鼓励支持非国有资本通过出资入股、收购股权、债转股等多种方式参与国有企业改制重组。而此前，攀枝花市在2015年6月推进川投化工债权债务及长期投资处置时，已有3.95亿元规模的债转股。

　　各级部门负责人密集调研"点金"

　　本轮国资改革有着自上而下的系统部署和紧锣密鼓的整体推进。记者注意到，刚于8日召开的国务院国有企业改革领导小组第十八次会议在提出"加快推进十项改革试点"的同时，还强调"要营造支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失败的机制和环境。"这将进一步为地方国资放开手脚，为加速改革进程创造空间。

　　而就在此前不久，刚刚出任国务院国资委主任的肖亚庆曾有深入调研。3月26、27日，肖亚庆赴天津市调研中国海油、中船重工、国投及有关地方国有企业提质增效、深化改革等工作情况。在津期间，肖亚庆还考察了天津钢管集团、天津中环半导体公司等市属国有企业，并与天津市市长黄兴国共同探讨了深化国有企业改革、加强中央企业与天津市合作、共同推进京津冀协同发展等工作。

　　几乎与肖亚庆的调研同步，从中央到地方，各级相关部门负责人也频赴基层调研，凸显出对地方国资改革的关心与重视，一些地方国资负责人在调研旗下国企的同时，亦对相关企业的后续改革发展指明了方向。

　　3月21日至4月6日期间，全国人大财经委李盛霖主任委员率队先后前往江苏、河北等多地市调研国有资产管理与体制改革情况。3月23日，李盛霖一行在江苏进行专题调研时，赴江苏省高速公路调度指挥中心视察，并召开了部分省属企业座谈会，听取国信集团、交通控股、徐矿集团、汇鸿集团、高投集团等企业的改革发展情况汇报。

　　其中，国信集团此前已被江苏省确定作为组建"国有资本投资公司"试点；汇鸿国际集团则作为"整体上市"试点。同样，在徐州调研时，李盛霖一行视察了徐工起重机械事业部生产基地，并在徐工集团总部召集徐工集团、国投集团、(22.53, 0.75, 3.44%)等企业负责人进行座谈。