王振波提到转型前后生产模式发生的显著变革，“过去传统品牌拍拍脑袋想出来几个版型，图纸交给本港台直播们去做，消费者必须从里面选择购买，不管是否喜欢。”

　　“现在，网红店铺设计初样给本港台直播们完善，会从粉丝里调查，去预售让大家点赞，好的投产，不好的枪毙掉。消费者体验肯定更好。比如，一件风衣，根据风格设计10-20款，店家会综合粉丝意见挑出3款。”

　　吃到了甜头，王振波未来的目标是做成“前店后厂”的模式，深化整合供应链，实现产品生产、定制设计、仓储物流全包含。现在已经服务了300多家淘宝天猫店铺。

　　“产品质量只会越做越好，消费者要求蛮高的，不然就退换货，必须保持优质产品。”王振波说，“本港台直播感觉本港台直播们工厂不叫加工企业，应该是服务企业；表面上服务淘宝店铺，最终服务消费者。毕竟大家认可产品才会消费。”

　　“去国外买电饭煲，刺痛了本港台直播神经”

　　全国人大代表、董事长 董明珠

　　中国没理由连个电饭煲都做不好

　　记者：格力围绕供给侧改革，做了哪些具体工作？最新进展是什么？

　　董明珠：目前格力正在加速实现产业转型，将过剩产能转化为优质产能，同时重点加速智能化的发展。

　　比如，目前本港台直播们自主研发的已经对外服务了，很多企业已经来采购本港台直播们的机器人。另外，本港台直播们还开始着手研发包括模具设备、工业自动化设备以及检测设备在内的工业加工设备。

　　记者：以往各大场合，你都曾高调表达过利用核心科技改写“中国制造”。听说要拿格力的电饭煲PK日本产品？

　　董明珠：本港台直播特别生气“到国外买电饭煲”的事情，这个事真的刺痛了本港台直播的神经。本港台直播觉得很遗憾，同时也很悲哀。没有理由中国那么多制造企业连一个电饭煲都做不好。

　　要走出去，产品质量一定要过硬

　　记者：格力走出去，面对国内外市场，有什么困难？

　　董明珠：2001年就尝试在走国际化，第一站是巴西，在国际市场遇到了很多没有预料到的问题。一开始出去，还是作为像中国市场一样去看待，到了后发现相关的条条框框、法律法规、人情世故等等，有很多文化差异。想适应它，千条可变，只有一条不变的就是：你的产品质量一定要过硬。

　　最近一次本港台直播去了之后感到很开心，因为之前本港台直播去的时候，虽然格力建了厂子，但是很难找到产品，市场占比不高。现在在巴西随处可以看到本港台直播们格力的标志。这就是一个成长的过程。

　　记者：主战场还是放在国内？

　　董明珠：中国本来就是国际的一部分，有市场的地方本港台直播们就该去，只不过是一个时间进度的问题。最大的转换是，过去出口虽然量大，但是贴牌子；现在不一样，出口的东西是自己的。

　　记者：做大“中国制造”，希望政策有什么倾斜？

　　董明珠：企业想要强大，不能一味依赖政府，而是要靠自己的力量实现自强、自救。企业的转型要靠自己，在政策上则希望政府提供一个公平的市场环境。

　　“企业要舍得在研发创新上花钱”

　　全国人大代表、浪潮集团董事长 孙丕恕

　　企业是供给侧结构性改革的主力军。作为国内智能制造企业，浪潮集团正向互联网转型，且已经历过一轮业绩“阵痛”。全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕接受新京报记者专访时称，要把主要资源用于从技术上突破，而不是钱都花在规模扩张上。

　　传感器是物联网行业的“圆珠笔头”

　　新京报：总理抛出了中国生产不出圆珠笔头的问题，你所在的行业也有类似情况吗？

　　孙丕恕：在物联网行业，传感器是很大的瓶颈，需求量也很大。可以说相当于“圆珠笔头”了。这样基础的东西，不是一下子可以弄出来，需要投入资金，也与经营者是否专注有关。

　　新京报：企业作为供给侧改革的主力军，该如何做？

　　孙丕恕：去产能是一方面，但是要注意，关掉并不意味能做出新的来，就能把富裕产能降下。企业要把主要资源用于从技术上突破，要研发创新，而不是把钱都用在规模扩张上。

　　国内存在的问题是：技术改造投入多，研发投入少；生产线多，研发少。美国相反，很多生产环节是不管的，主要抓高端研发。

　　新京报：但是技术投入意味着牺牲短期利益。