全军武器装备采购信息网开通运营两年，最大的“潮水”出现在去年8月“‘十三五’装备预研指南信息”发布期间。那个下午，采购网微信公众号的阅读量突然暴涨，网站响应变得迟钝，紧接着，呼叫中心热线电话被“打爆了”，用户开始反映：网站无法访问……今天的《解放军报》军营观察版聚焦全军武器装备采购信息网这两年的“网事”。

3月6日的全军武器装备采购信息网首页。统计数据显示，截至当日，网站累计访问量已达5300多万次。

    军民融合如何“互联网+”

    ■记者　王天益　邹维荣

    军民融合的关键在解决“民参军”问题，“民参军”的核心在于破除信息壁垒

    冲上一杯免费的速溶咖啡，来自航天科技集团的吴海林斜靠在沙发上，静静等候同事查询采购网上与自己企业相关的采购需求。

    春节刚过，前来查询的人还不多。采购网除了发布可公开的武器装备需求信息，也发布军队涉密采购需求。查询涉密信息，企业需要到北京、上海、沈阳等6个城市指定的地点查询。

    吴海林和同事是看了采购网微信公众号推送的通知后赶过来的。每当网站发布了新需求，这个公众号都会写上一段蓝底白字的简述，配上一张现役装备酷图，及时告知订阅用户。

    随后，这里便会迎来一个访问高峰。就像一波间歇性的潮水，既涌向线上的网站，也涌向线下各查询点。

    两年来，最大的“潮水”出现在去年8月“‘十三五’装备预研指南信息”发布期间。

    当时，参谋李增华负责第一批信息的发布。这些需求来自组建成立不久的陆军机关，一共200多条。

    此前，他们从未一次性集中发布过如此多的需求信息。2015年网站上线之初，首次发布了120多条需求，但“反响并不是很强烈”。

    “一方面是刚上线推广不够，用户不多；另一方面，一些习惯了‘线下模式’的企业并不相信通过网站也能中标。”采购网负责人隋东海分析说。

    为了推广网站，仅2015年，采购网团队就在全国各地开展了10多次培训，向2000多家企业介绍了采购信息网上发布情况。当年，网站注册用户翻了一番，准备参加投标对接的认证用户增长了6倍。

    于是，那个下午，当李增华点击网站后台的信息发布按钮后，呈现出了另一番景象——

    微信公众号的阅读量突然暴涨，网站响应变得迟钝，紧接着，呼叫中心热线电话被“打爆了”，用户开始反映：网站无法访问……

    在线下，接待大厅里一大早就挤满了前来查询的用户，排号机吐出的数字一直涨到了451，凌晨一点多仍有用户不愿离开。

    吴海林当时也在人群中。早上7点他便赶到了采购网的大厅排队，“需求信息是有有效期的，早一分钟看到，便是为企业多争取一分机会。”他说。

    这些情况，atv直播，采购网团队做过预案，但仍出乎预料。数据显示，那几天，网站最高并发访问量超出了设计容量8倍。

    “网站宕机了，我们被‘民参军’的热情点燃了。”整整两周时间，隋东海和同事一直超负荷运转：紧急对网站进行扩容，微信告知用户延长工作时间、周末无休，不断引导用户向其他查询点分流……

    当“潮水”渐渐退去，隋东海在回顾这场“战斗”时，没有为网站火热欣喜，反而有些自责——

    当前，军民融合的关键之一在解决“民参军”问题，“民参军”的核心在于破除信息壁垒。“没想到，这壁垒后蕴藏着这么大的能量！”隋东海说。

    这位过去做科技成果专利管理工作的文职军官，当初转岗采购网时，曾有朋友劝他：不就是个网站吗，有啥干头？

    两年来，经历了一次次军民融合“浪潮”的洗礼，隋东海渐渐觉得，这份工作“有点弄潮儿的感觉”……

    撬动的不仅是军地效益，更是军工生产体系变革

    2016年，采购网发布的需求信息中，直播，来自海军的信息位列军兵种第一。

    这些信息发布后，海军装备采购中心进行了跟踪统计，逐条列出项目名称、企业对接情况等内容，打印成册，厚厚一摞。

    “大部分需求都有3家以上的企业响应，有的项目甚至有近20家企业参与竞争。”采购中心参谋王玉松用笔在一条需求信息上重重画了道线，“发布这一条信息，就帮我们节省经费上亿元。”

    记录显示，这是一个某型舰船建造项目，当时有8家企业参与竞争承制，经过招投标，最后两家质优价低的企业胜出。

    采购网做过统计，2015年通过网站招标完成的采购项目中，40%明显低于预算经费，最高降幅达72%。

    对企业来说，这些成本是如何降出来的呢？

    生产CPU的龙芯中科曾接过一项芯片大单。当时，面对军队采购方提出的产品指标，有同行给出了2亿元的报价，龙芯中科却表示只需2000万元。