让战备建设更加精准高效

　　——第26集团军按照打仗标准推动战备工作建设纪实

　　■本报记者　牛　辉　特约记者　陶连鹏　李东星

　　坦克分队实施远程战场机动。于华良摄

　　“国不可一日无防，战不可一日无备。”未来信息化战场以快吃慢，以精胜粗，对部队战备建设提出了新的更高要求。怎样按照打仗标准，真正把战备当备战来抓，确保部队始终“箭在弦”“弓拉满”，进而为决胜战场增添胜算？

　　第26集团军着眼推动战备工作正规化、标准化建设，从简化指挥流程、优化装备管理、细化单兵配载等方面入手，打出一套战备建设“组合拳”，不仅提升了部队战备建设质量和快速反应能力，更为部队战备转型建设趟出了一条新路。

　　战备指令实现一键式传达

　　3月31日上午，第26集团军战备建设规范化集训现场，某工兵团战备演练的指挥流程令人耳目一新：只见指挥员将受领任务的各项条件录入装备保障信息系统后，一份内容翔实的战备方案迅即自动生成。随后，指挥员轻敲键盘，基层营连、战备车库、加油站等诸个末端同时接到指令。

　　“指挥流程节省一秒，未来战场胜算增添一分！”集团军领导介绍说，开奖直播们在深入学习习主席训词和训令时感到，推进陆军部队转型建设，战备工作首当其冲，必须摒弃粗放型的战备建设理念和模式，让信息化、正规化、标准化建设理念贯穿战备建设全程。

　　“过去外出执行任务，仅是请领车辆、油料、物资器材等装备和用品，就需要拿着本子在机关各个部门转上一圈。各项手续办齐之后，需要到车库、加油站进行沟通协调，部队还没走出营门，就已耗费了不少时间。”回忆起过去的经历，某旅作训参谋陈宁感慨道。

　　为优化战备指挥流程，解决战备拉动环节冗余、节奏拖沓的问题，该集团军依托一体化指挥平台，与院校联合研发出战备指挥专网和装备保障信息系统，使指挥员下达指令能够一键同步至基层营连、战备车库、物资油料库等末端。每个末端只需对照指令抓好衔接落实，即可完成准备工作。

　　据了解，此次集训中，该集团军共对数十套战备演练方案进行系统规范，并对各类指令的落实程序进行细化。开奖直播们还依托营区视频监控系统对落实情况进行实时掌控，确保战备建设的每个节点和环节精准高效。

　　装备管理实现数字化调控

　　数百台各型装备出库入库，仅需一人便可调度完成！

　　前不久，该集团军随机对某团进行战备拉动，战备库房电动门群控操作系统、PDA战备物资管理系统等信息化手段成为确保官兵快速出动的新亮点。

　　“推进战备建设信息化、正规化、标准化，是着眼未来战场练兵备战的必由之路。”该团政委孙树志回忆说，过去，一些部队常讲“立足现有条件，抓好练兵备战”，这个“现有”并不是一成不变、停滞不前的条件。如今，智能库室、无纸化办公、一体化信息操控平台等技术飞速发展，而一些单位思维固化，存在手摇库门、手抄档案的情况，还停留在“白纸黑字”的阶段，明显与信息化发展的要求不符。

　　为推进战备建设与信息化融合发展，提升部队出动效率，该集团军对战备装备的登记统计、出库入库、维修保养等各个环节进行信息化升级改造，区分基本指挥所、预备指挥所和后方指挥所，对战备物资器材进行分区存放，并全部实现箱组化、托盘化和模块化。此外，开奖直播们对全团所有装备、物资、器材等库室进行电动门群控操作改造，并将物资器材的实时库存和消耗等情况录入装备保障信息管理系统。

　　记者置身该团轮式装备车场看到，车场管理人员接到上级指令后，立即对所有战备车辆的工况进行网上查询，而后根据装备所需摩托小时调配出库车辆。两分钟后，随着电脑显示屏上一个个库门被打上“勾”，所有动用装备库门几乎同时自动开启，大大节约了时间。

　　截至目前，该集团军先后依托战备建设试点单位制订完善了《旅团库室建设标准》《战备工作规定》等一系列操作性强、标准明确的相关规定，并根据《装备管理条例》对20余项战备工作进行了改革创新，确保信息化、正规化、标准化理念落实到每个战备工作环节。

　　单兵物资实现标准化配载

　　不打背包、不装背囊，紧急拉动竟能随时拎包出发！