当然，这样的业务布局也突显了新金融机构在农村金融业务上的风控意识。农发贷从全国数千家优质农资经销商中精选合作伙伴构建大数据监控网络，由来自大型商业银行高管组成的资深团队专业风控和管理，并辅助农户配套购买自然灾害险等农业保险，又将借贷服务嵌入农户种植场景，最终实现资金受托支付，全程封闭管理。这也是区别于传统农村金融的典型“互联网＋产业”打法。

　　合作开放的生态

　　基于互联网化的行业特点，开放共赢的理念也正逐渐被新型金融机构运用到农村市场的业务当中。其中主要体现在：一是资金层面的合作，二是产业链上的共赢。

　　2016年引入国资背景创投机构“深创投”完成A轮融资后，农金圈对整体布局进行战略升级，旗下“理财农场”与“农发贷”二者共同形成投融资线上线下闭环，“资金端+资产端”全面发力。

　　由于农发贷的客户定位于规模化经营的农场主，因此面对大额资金需求，传统金融机构成为重要的合作伙伴。通过采取联合放贷的形式，母公司农金圈充当信息中介角色，将大额借贷需求的客户推荐给银行等合作金融机构，如上海银行、南粤银行等，由金融机构提供资金。

　　这样的商业模式真正实现了通过互联网解决方案，将城市的闲散资金与农村的融资需求进行有效匹配，联通城市与农村、投资者与农户、金融机构与农业产业链，打造先进的互联网“三农”金融服务平台。

　　杨世华透露，今年年初以来，各大银行对这一合作模式越来越认可，未来设立有三农金融事业部的银行也将参与到合作中来，合力将蛋糕做大，共同推动农村金融的发展。

　　此外，由于这种基于产业链的农村金融模式更加注重与生产商和经销商的合作，在缓解农户资金借贷难题的同时，也改善了生产商和经销商的现金流和资金占用问题，因而有越来越多的农产品销售、租赁环节的厂商主动参与到合作当中。

　　除了股东诺普信，目前农发贷已与金正大、史丹利、中化化肥、大疆创新等80余家知名农资、农机企业达成深度战略合作，使其业务布局更为开放，力求覆盖全国。

　　足以看出，新金融机构打造的新农村金融生态，正在提高整个农业产业的效率和市场价值。