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2.2万人，连贵为意大利前总理的贝卢斯科尼都无法保住图腾般的AC米兰。 面对如此窘境，中国资本大举进入欧洲特别是意甲“抄底”，难免会让人产生“接盘”的担忧，在前期投入过大，经济价值释放周期很长的足球俱乐部身上“烧钱”真的值吗？ 最大倚仗 中国资本敢于狂扫海外体育IP的逻辑，很大程度上依赖于2016年7月13日国家体育总局正式印发的《体育产业发展“十三五”规划》。 规划提出“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。 来自易凯资本的2016中国体育行业研报称，中国体育产业正在迎来黄金十年，拉动这个黄金十年的大背景有两个——国家的体育产业政策和人们的健康意识。 从2014年国务院推出“46号文”提出加快发展体育产业到2016年《体育产业发展“十三五”规划》提出更明确的行动计划，政府的一系列体育政策给市场释放了积极明确的鼓励信号。与此同时，j2直播，随着我国人均GDP步入8000美元大关，越来越多的人把运动视为一种生活方式，跑马、游泳、健身掀起全民热潮，fitness更是成为热门词汇。 至此，中国体育市场被彻底唤醒，一方面体育核心产业活力绽放，民间赛事出现井喷式发展，百亿资本涌入体育赛事版权市场；另一方面体育产业外延也在不断扩大，体育开始与娱乐、旅游、教育、健康等行业加速融合，形形色色的“体育+”破土而出。 据估算，j2直播，2016年中国体育市场规模约为1.5万亿，其中观赏性体育（职业体育+体育彩票）和参与性体育大致二八开，即观赏性体育近3000亿元，参与性体育约1.2万亿元。 记者梳理易凯资本研报发现，假设“到2025年中国体育产业要达到5万亿”这个目标可以如期实现，在2017年至2025年的九年里，中国体育产业的年复合增长率将达到14%。 在从1.5万亿到5万亿的过程中，不可避免进入会员付费模式的职业体育，比参与性体育具有更好的成长性。这一点从里约奥运会期间，央视启动版权保护，多家网络电视转播被“默默”叫停便可见一斑。据模型测算，中国职业体育年复合增长率将达到30%，市场规模将从2016年的近900亿元暴增至2025年的9500亿元，市场占比将从目前的6%大幅提高到2025年的19%。 在职业体育中，体育联盟、赛事IP和俱乐部，体育媒体平台，赛事场馆和体育明星经纪，将是最值得关注的四个投资主题。特别需要注意的是，体育联盟、赛事IP和俱乐部的市场规模将从2016年的74亿元增长到2025年的1739亿元，年复合增长率高达42%。这一蓝海般的广阔前景，或许能解释为何中国各路资本纷纷走出去争抢欧洲体育IP。 在互联网时代，一切内容都是入口，优质的体育IP可以吸引大规模流量，从而使等体量的变现成为可能。对市场来说，一个大体育IP一旦养成，其影响力持续时间会相当长久，并且与受众情感联结更强，从而拥有更大和更持久的情感变现空间。拥有116年光辉历史、承载几代人回忆的AC米兰，便是大体育IP的杰出代表。 随着体育赛事在吸引流量、培养粉丝情感、提供社交和消费场景方面的能力被广泛认可，重要体育赛事IP的价值正在快速膨胀。 盈利之路 前途是光明的，道路是曲折的。在体育产业大规模前期收入后，最后的盈利出口在哪？毕竟不是每家俱乐部都能复制英超莱斯特城“黑马”夺冠，赚得钵满盆盈的奇迹。普遍而言，大体育IP背后的商业比赛、付费观看、球员交流、青训计划、足球旅游、足球夏冬令营……才是中国资本眼中的肥肉，海外俱乐部给收购企业带来的，是不能简单量化的大规模流量效应，还有纯商业外的隐性收益。 创业板上市公司互动娱乐去年收购西班牙人俱乐部时给出的说法是，将推动俱乐部的体育业务与上市公司旗下玩具、游戏、影视、互联网广告等互动娱乐业务之间的整合，在影视制作、游戏开发、广告代理、赞助体系等方面和体育建立全面产业协作，实现公司在体育领域新的价值链条。 接受新金融观察记者采访时，体育BANK创始人安福秀博士对此进一步解释说，体育本身就是一种媒介，品牌传播效应具有其他行业难以比拟的优势。“中国资本在海外收购俱乐部，为自身做品牌宣传和形象管理，是一个很好的投资逻辑。与此同时，海外并购可以提升中国的国际话语权，借助知名俱乐部，很容易与当地政府产生沟通与交流，成为中国企业连接当地球迷、当地用户的良好工具。据我所知，互动娱乐收购西班牙人俱乐部，还获得了球场等固定资产，无论是组织商业赛事还是观光旅游，都是一笔很划算的生意。” 走出去，是为了更好地引进来。安福秀博士表示，中资海外收购后的业务开发，最终还是要回到国内大市场。更有业内人士称，中国体育产业完成“十三五”3万亿目标，必须学会如何打造自己的体育IP——进行体制化改革（环境）、引进海外顶级球员与教练（短期）和重塑青训体系（长期），才是当前国内资本力量疯狂追逐海外俱乐部和球星的动机所在。 “目前国内俱乐部没有较为规范化的流程和运营模式，通过并购海外优质资产，一方面可以获得人才支持，把他们所拥有的丰富经验带到中国来，另一方面我们也可以学习、借鉴国外俱乐部的成熟运营模式。”安福秀博士表示。 那么，中国资本大举进军欧洲体育市场，会否在学成或碰壁后迅速退潮？安福秀认为，虽说疯狂购买国外体育资产只是阶段性的，但不会很快退潮。“目前盈利状况较好、收购门槛较高的英超球队，很多资本都在盯着，我认为未来会不断爆出来中国财团购买英超俱乐部的新闻。” 可以预见的是，未来还会有更多国内资本加入到海外足球IP争夺战的行列中去，足球产业的资本竞争必将日趋激烈。不过，优质且能够买到的IP资源永远是稀缺的，围绕IP的周边开发理所当然成为资本追逐的第二个层次，即体育经纪、转播权以及商务开发。 国金证券分析师对新金融观察记者表示，短期内赛事营销、赛事版权和足球经纪为足球产业主要盈利环节。随着赛事的市场化推进，赛事关注度的提升，门票收入、商业收入将有所提升，继而带动足球俱乐部、足球培训的发展，使足球产业营收结构更加多样化、健康化和可持续化。 (责任编辑：本港台直播) |