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CFP供图 继去年国家电网悄悄搞起了电商平台，今年又进一步将触角伸向了第三方支付市场，尽管外界对于其借以垄断之势不乏声讨，但是这并没有动摇国网构筑互联网金融帝国的决心。 乌龙事件 还不到一年的时间，这个世界上最大的电网公司——国家电网先是在去年6月完成了电网商城的上线，4月15日又启动了第三方支付平台“电e宝”的上线仪式。 只不过对于这两个新项目，国网保持了大多数央企的行事作风——低调少言，直到近期发生的一次乌龙事件，悄然运行快一个月的“电e宝”才浮出水面，被更多人知晓。 “电e宝”是类似于支付宝和微信支付的第三方支付平台APP产品，主要特色是可以全网统一缴纳电费、供电窗互动信息服务等，当然还有第三方支付账户管理、资金结算、网上购物等目前作为第三方支付平台的基本功能。 而乌龙事件的矛头是，近日有媒体爆出，国家电网在近期下发了一份文件，其中提到，国家电网正在考虑关闭第三方电费支付接口，力推“电e宝”成为在线上缴纳电费的主导形式。 支付宝和微信支付在这次事件中缄默不语，虽然它们在国内部分省市和地区早已开通了缴纳电费的功能，但是大众舆论领域却掀起了对国网的声讨，认为其推广“电e宝”存在排斥或限制竞争的做法。 不过，国网很快否认了这一切。5月4日晚，国网通过国务院国资委新闻中心官方微博“国资小新”发声，称“电e宝”是新增的客户缴纳电费渠道，现通过社会化第三方支付渠道缴费的客户仍可选择原方式不变。 新金融观察记者从国家电网客服处了解到，目前并没有接到内部文件称将关闭支付宝和微信支付的电费缴纳功能，公众仍然可以通过现有的多种方式缴纳电费。 经过乌龙事件这一折腾，“电e宝”进入了更多人的视野。然而借助“电e宝”进军第三方支付平台，并不像是国网的无意之举，或者仅仅是增加一条电力服务渠道。新金融观察记者注意到，在“电e宝”上线之日，国家电网公司党组成员、总会计师李汝革曾表示，公司各部门要继续给予指导和帮助，各单位要加大宣传推广力度，逐步引导客户将“电e宝”作为电费缴纳的主渠道。 战略渐明 国家电网并不是第一个进军互联网金融的央企，更早之前，中石化、中石化、中国电信等一些央企都通过多种形式进入到这一领域。 “对于有行业垄断性质的大型央企，借助自身资源进军第三方支付行业是很有价值的，它们通过迅速沉淀大量用户，可以完成业务从线下到线上的转化。”京北投资管理有限公司总裁、上海交通大学互联网金融研究所所长罗明雄对新金融观察记者表示。 作为互联网支付的重要组成部分，以公共事业缴费为代表的生活服务类支付一直是兵家必争之地，但由于该业务需要与相关政府部门、事业单位、银行等复杂业务主体协同开展，因此业务拓展门槛要远远高于网购支付。 罗明雄认为，公共事业缴费类目最重要的价值，不是为第三方支付平台贡献多少利润，而是能为其带来非常可观的新增用户，因为水、电、燃气和人们生活息息相关，现在国内还有很多地区没有开通公共事业缴费的移动在线支付功能，未来新增用户空间是非常巨大的。 目前，支付宝是中国最大的第三方支付平台和最大的在线缴费平台，拥有超过3亿的实名用户，支持全国25个省份、361个城市的水、电、煤缴费等民生服务；而微信支付依托超过7亿微信用户，实际用户已达到了4亿左右，代收水、电、煤费用功能已覆盖27个省183个城市的约5亿居民。 对于整体第三方支付市场来说，现在已经进入到寡头垄断阶段，有数据显示，从产业集中度判断，第三方支付行业前4家企业的市场占有率已达到85.4%。 “其实从2013年到2014年年初，互联网金融里的第三方支付市场就已经没多少创业和投资的机会了。”从2013年，罗明雄就开始为一些央企做一些战略咨询工作，其中就包括是否要开辟互联网金融业务。 开奖直播发现，很多央企都通过并购、参股等形式掌控一些金融公司，甚至是持有支付牌照，所以进入到互联网金融领域是一个必然选择，只不过，有些央企进入这一领域核心目的不是和外界竞争，而是把它作为一个重要板块，来支撑和完善集团内部的金融业务。 像国家电网这样体量的央企，其内部交易规模足以支撑起一个支付公司的运转，根本不需要考虑寻求外部服务。从数据上看，国网2015年售电量达到34506亿千瓦时，营业收入为20750亿元，供电人口超过11亿。 “进军互联网金融，央企的优势就是有钱，有品牌信用背书，还有大量优质资产。”罗明雄认为，做好互联网金融需要三样东西：资金、资源和人才，其中最不值钱的就是钱，最有价值的是人才。要把人才聚拢起来，不能靠丰厚的薪资待遇，而是要有灵活的股权激励机制，这对于央企来说暂时是比较困难的。 新金融记者 郗岳 作者：郗岳 (责任编辑：本港台直播) |