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厦门市国税局创新培训方式，借助网络学习平台和外部师资力量，强化人才队伍培养，形成了全国税务系统8名领军人才、48名专业人才和全市国税系统39名骨干人才的人才梯队，推进厦门税收事业科学快速发展。 借力“互联网+” 打造网络学习平台 在互联网时代，“互联网+”与教育培训工作的深度融合已成为势不可当的潮流和税务教育培训的新常态。为解决实体培训资源难以满足全体干部职工需求这一问题，厦门国税在网上推出网络学习平台——“厦门国税网络学院”，通过不断完善网络学院教学资源，构建包括法律、会计、政治、经济、管理等学科，涵盖征管评估、纳税服务、税务稽查、信息技术、行政管理、通用知识等类别的课程体系，以满足不同层级、不同岗位税务干部的共性和个性学习需求。 创新培训方式 加强实体培训课程 一是创建各类论坛。为加强干部职工税收业务水平，提升执法人员岗位技能，积极创建各类论坛，内容覆盖“三证合一”、纳税服务规范等税收政策与工作重点。二是挖掘内部资源，组建兼职师资队伍。通过“以老带新”的方式发挥领军人才、骨干人才、专业人才以及拥有“四师”资格证书等优秀干部的“传帮带”作用。三是拓展活动形式。开设“午间加油站”，利用午间休息时间开展日常烘焙、摄影摄像、运动健身等课程，培养广泛兴趣爱好。以 “青春悦享会”“青年干部讲税收”和“快乐学习讲坛”的形式，为青年干部搭建一个以学习促成长、以交流促成效的平台。 搭建工作平台 发挥人才专业优势 按照“人才培养重在使用”的原则，搭建人才施展才智的平台，大胆让骨干人才“挑大梁”，承担数字人事题库、自贸区税收青年论坛等重要工作。创建“青年突击队”，由部分领军人才、骨干人才作为项目发起人在全系统招募年轻干部参与项目攻坚，首批共组建6支突击队项目组，招募成员58名。青年突击队承担了网上发票申领系统、重大税收违法案件稽查、出口退税风险管理机制、大数据风险控制机制等重大项目，其中网上发票申领系统已开发上线，经在自贸区试点后已在全市推开，成为全国首创。 引进外部资源 强化师资力量团队 在充分发挥厦门国税系统内部骨干力量带头作用的同时，各单位还充分利用外部资源，借助社会化力量，解决内部师资力量不足的问题。根据学习需求，邀请来自厦门高校、市委党校、鹭江讲坛等机构的专家教授，针对党的方针政策、宏观经济政策、税收法规政策等内容辅导授课，帮助干部正确认清国内外经济形势，提升政策认识，推进依法治税。来源厦门市国家税务局) (责任编辑：本港台直播) |