我就有过非常不愉快的经历。我做了一个环保改造的项目，项目完成时间掐的非常紧，因为电厂必须要按时发电，按时供暖，所以项目完成节点要具体到某一天。在执行这个工程改造项目当中，钢结构是项目最先要完成的部分，然后才能安装其他设备。工程部门没有管理好供应商，钢结构完工时间一推再推。每一次我开会，项目经理都说没什么问题，但是眼看着时间将近，还是没有完成的希望，而且项目经理没有考虑任何其他方案，我真的火了，作为销售副总，被客户骂还是小事，不能完成项目耽误客户的运营是大事。另外一个工程师给了我一个提议，他主动去寻找另外一家供应商，并组织设计部门改变了设计图纸，让制造更简单，并且亲自到供应商那里全天监工，保证按时保质地交货，最后终于使得项目按客户要求完成了。从这两个员工身上，我们可以看出下属的执行力有多么大的差异，从而影响着整个团队和公司的信誉。

如果自己协调其他团队的人员时遇到阻力，也要大胆地请求老板的帮助，因为所有的行动都是为了更好的完成工作。

3. 有自己的想法，敢于发表自己的意见。

大多数老板喜欢爱动脑筋的下属，而不是只是一个简单的执行机器。

同样一个任务，怎样才能更巧妙地执行，要多思考，如果有好的想法，要和老板沟通，取得共识。如果老板否认了你的想法，也不要受打击，尊重他，不妨按照老板的意见去执行。

我有一个好朋友，当她初入职场时，每次公司开会她并不像别人一样只是带着耳朵听一听，她自己心里总会想一想如何归纳处理这些信息，如果老板问到她的意见她应该怎么回答。结果有一次大老板真的叫到她问她的想法，她就一二三四把自己的意见和建议说了出来。一下子她的能力和智慧就得到了老板的重视。

4. 工作主动，无论何时何种情况，都以积极的态度感染他人

当我还是职场菜鸟时，总是会很快地完成老板给的任务，我最不喜欢无所事事，在公司里忙碌地工作给我带来很大的满足感。我便会跟老板申请多给些工作，老板很喜欢我积极的工作态度。随着工作范围和完成任务复杂性的增加，自己的工作能力和社交范围也有了很大的扩展。随着入职年限的增加，不能满足于跟老板要工作，而是应该动脑筋想想自己还能做哪些事情，解决哪些问题，给公司增加价值。这时就要求你会运用自己的资源拓展新的领域，考虑老板还没有想到的事情。

比如我做业务开发副总的时候，主要任务是开发并审核供应商，和供应商谈判签合同，管理供应链。在工作中发现供应商不相信美国公司的信誉，在付款条款上都要求提前付款或者交货付款，这样给我们公司的现金流造成很大压力。正好看到一条新闻，中国有出口信用保险公司，可以帮助中国企业承保，来加强中国出口企业从外方回款的能力。看到这条新闻，我就想是否可以找到这个保险公司沟通，帮我们的信誉做担保，使中国出口商给予我们更好的付款条件。

这不是老板布置的任务，但是通过我的积极沟通和长久的关系的建立，终于把这个桥搭上了，给企业争取了几亿美元的额度，为公司的现金流作出了极大贡献。

积极的态度是最容易感染别人，给老板以深刻印象的。记得我入职第二年，一次和公司的所有老板一起出差武汉，做公司内审工作，正值大雨，飞机晚点。我们被困在飞机上一两个小时，乘客们开始烦躁，吵闹。正好我从小有空姐梦，于是跟空姐们聊了一下，问是否可以帮她们安抚乘客情绪，帮忙做点事情。结果空姐果真让我替她们进行英文广播，帮乘客倒水，安抚疏导乘客。年轻的我真是很激动能有这么好玩的经历，很开心能帮到别人。后来回到公司里面，大老板对我非常赞赏，觉得我在特殊情况下还能积极地对待事情，对待别人，后来的工作中给了我极大的支持和提拔。

5. 使自己的老板更成功，老板会帮助你更成功

我的第一份实习工作是在一家美国超大型企业的财务部门跟各大航空公司催账。这份工作因为都是大公司，公对公，开奖，看着简单，但由于大部分应收帐款都是陈年老帐，收起来也并不是那么容易的事。我的老板在美国，负责全球业务，而我只是他从高校雇来的一个实习生，可见这个催账业务并不是公司的战略重点。

当然这个实习工作对我来说非常重要，是我第一次踏上社会，和客户打交道，通过自己的努力实现价值的渠道。经过六个月的建立客户关系，从一个联系人，发展到认识各大航空公司的财务经理和职员，并能把他们变成朋友，让他们做我的内部推动力，最后收回2千万美元的老帐坏账。这个结果使我的老板获得了美国总部颁发的特殊奖金。我的老板对我的工作也给予肯定，也给我颁发了奖金，并给我写了热情的推荐信，对我大学毕业后的求职和后来申请商学院都起到了极大的帮助。