10月31日，海尔官微以略带调侃火药味儿的方式回应了万达董事长王健林在万达学院开学典礼上回忆沈阳太原街万达广场的建设往事中对海尔砸冰箱“不值几个钱”评论。

　　这条略带火药味的微博，再次引发了无数企业蓝V的参与热情，纷纷进行调侃式营销。

　　去年，罗晋和唐嫣公布恋情的消息，“八十万蓝V总教头”带头搞事。

　　2月9日，甘肃省民航机场集团微博发了一条“寒假作业遗失在机场，我们不背锅”，再次引发蓝V转发。

　　可以看出，如今的企业蓝V正在转变策略，放弃此前单打独斗的模式转而采取抱团模式，通过群体合作和辅以诙谐幽默的调侃，在不伤害用户体验与品牌和气的情况下，完成自身的品牌推广。

　　而王思聪的这条微博，很可能也是大V与企业蓝V联合进行的一次营销。有网友指出，光是王思聪简单互动的微博和图，就有索尼、腾讯、苏宁等企业的身影。

　　不过，当消费者们见识了太多这样的套路之后，直播，新鲜感是否会丧失？传播效果又能否保持？

　　另一方面，我国自去年9月1日起施行的《互联网广告管理暂行办法》规定，“利用互联网发布、发送广告，不得影响用户正常使用网络。在互联网页面以弹出等形式发布的广告，应当显著标明关闭标志，确保一键关闭”。

　　如果有用户认为这样的套路“刷屏”影响了他的正常使用，又该怎么办呢？

　　这些问题，都值得大V、蓝V们思考。

　　每日经济新闻编辑 赵云