早春二月，池塘春草，园柳鸣禽。3月16日下午，清华大学2017年教职工大会在新清华学堂举行，这是清华新百年首次全校教职工大会。校长邱勇，党委书记陈旭，党委常务副书记、副校长姜胜耀，党委副书记史宗恺、邓卫，副校长薛其坤、吉俊民、杨斌等出席大会。大会由陈旭主持，在新清华学堂设主会场，并在蒙民伟音乐厅、主楼后厅和第六教室楼设分会场。全校2500名教职工代表出席了大会。

　　邀请全校教职工参会，校长、书记直接面向大家通报学校发展状况，和大家一起展望新一年工作重点，使全体教职员工及时了解清华的“一举一动”，对大家关心的问题进行当面回应，共同探寻建立更为科学有效的沟通机制，这是召开本次全校教职工大会的初衷，atv，也是清华大学深化体制机制改革，探索建立更加公开、透明的治理体系的重要举措。

　　在题为“凝聚共识，扎实工作，开创新百年发展的新格局”的讲话中，邱勇回顾了清华大学过去一百年的发展进程，展望了第二个百年的发展愿景。讲话既有对一流大学建设和办学治校理念的深度思考，有对人事制度改革等的整体布局，也有对校河景观改造等师生密切关注的具体问题的直接回应。回顾2016年改革进展，介绍2017年主要工作，校长2小时的讲话鼓舞了全校师生的人心。

　　2016年校庆前夕，习近平总书记致信祝贺清华大学建校105周年，对清华大学的未来发展提出殷切期望。近年来，学校深入推进综合改革，在教师人事制度改革、教育教学改革、科学研究、学科建设和人文教育、国际交流合作、学生工作及后勤等各领域工作取得重要进展。

　　2017年，改革仍是放在第一位的工作，学校将进一步推进人事制度改革，创新人才培养模式，健全学科发展机制和科技创新体系，推进资源管理模式改革。年内，清华大学将完成教师人事制度改革后续工作，并启动职工队伍改革。

　　在创新人才培养模式改革中，开放交流时间（Open Office Hour）和本科大类培养等新举措格外引人注目。学校已制定《清华大学开放交流时间制度》，教师公布可以开放交流的时间和地点，学生与教师加强见面交流，将有助于建立更加活跃开放的校园文化，推进有温度的教育。

　　校长和书记也将带头，坚持每月安排一次开放交流时间，与同学面对面交流。在大类培养管理体系建设方面，学校成立由校长担任组长的“大类培养小组”，并设立首席教授。目前，16个大类首席教授名单已经确定，为大类培养“保驾护航”。此外，清华还将推出两项新的教师年度奖励——清华大学新百年教学优秀教师奖和清华大学年度教学优秀教师奖，并进一步完善研究生资助体系。

　　在国际交流合作方面，学校今年将启动深圳国际校区的建设，即将于4月召开的亚洲大学联盟（AUA）成立大会暨首届峰会令人期待，校园“国际热岛”建设等举措将打造更加国际化的校园，进一步促进中外师生人文交流与融合。

　　邱勇还介绍了进一步加强工科建设的相关举措、文科建设发展计划、校园基础设施建设和校园景观提升计划。

　　针对工作中存在的问题，邱勇表示，在改革进程中，我们要“把批评声看得比掌声更重些”。敢于面对问题、解决问题，体现了清华人的务实精神。他对大家关心的多个问题进行了回应，如：针对校园交通问题，学校将采取疏导进出校园车辆、统筹校园停车位、扩大机动车限行区域、有序规范管理电动车使用等多项措施；针对如何进一步弘扬清华体育传统的问题，学校将增加大一新生课外锻炼时间，并对每一位新生提出学会游泳的要求等；针对校园生活方面的意见，学校将增加师生免费上网流量，实现清华网络学堂升级改造，j2直播，清华英文主页更新改版，为离退休教师开设就医送医的专车和班车、营造更好的就餐条件和交流环境等。

　　最后，邱勇还与全校教职工分享了关于学校发展的几点思考。他说，“一流意味着引领”，一流大学不仅要引领世界科学技术的方向，更要影响思想文化的创新发展；一流意味着独特性，每一所大学都必须有自己独特的办学理念和大学文化，失去特色的大学难以自立于世界一流大学之林；一流还意味着贡献和影响力，一流大学不仅要对所在国家、民族的发展做出突出贡献，还要为解决全人类共同面对的重要问题发挥作用。