当前，家电行业整体驶入了慢车道。从去年开始，家电行业整体形势骤然严峻，对于原本就处于微利行业的家电企业而言，越发激烈的竞争，让各企业加速转型，并迅速向智能家居、手机、汽车等领域扩张。在加速自身改造之际，众多巨头也通过海外并购欲扩充海外市场份额，并抢占新市场先机，寻求新利润增长点。这就让本资金流充裕的家电企业不得不在内部开源节流，降低成本。

　　而在年终奖中加入实物形式，成为众多家电企业乐于选择激励员工的方式。特别对于积压大量库存的企业而言，发放实物年终奖甚至也成为其清库存的一种方式。

　　刘步尘表示，大多数家电企业采取实物+奖金的方式实施年终奖励。“员工当然希望全部以奖金的形式奖励，若自家企业的产品的确不错，员工也能接受一部分奖励以奖品的形式发放。”

　　张彦斌则认为：“企业拿产品做奖励的并不少见，是一种普遍现象。原因在于企业产品过剩或者是卖不出去，以实物给员工奖励，既等于把产品卖了出去，又解决了员工福利问题。算是一种双赢。”