在广告方面，据北京商报记者了解，目前在丰巢快递柜上做广告的主要是电影、生鲜水果、淘宝商家等。一组一托四的快递柜柜面广告价格是8000元/月，现在3折就可以承接。

　　目前，最欢迎快递柜的是一些网点负责人。一位申通网点的负责人告诉北京商报记者，在没有使用快递柜之前，每天有20多人次的快递员派件。现在他负责的几所大学中，建设了近邻宝站点和快递柜，站点5个人就可以完成多家快递公司的派件工作。快递企业的网点人数也有所减少。“我负责的4个大学已经减少了10个快递员。”该网点负责人表示。减少快递员可减少不少人员成本。

　　至少再坚持两年

　　目前，学校是应用快递柜最多的场所。一位近邻宝的负责人介绍，目前，他们主要的市场就是在学校，并且采用的就是快递柜+驿站的模式。菜鸟驿站也已覆盖1500多所高校，超过2000个站点，服务1900多万师生，提供10万余人次社会实践和兼职机会。

　　“各个快递公司可以直接将分拨中心的快件运送至站点，然后剩下的工作交给我们的工作人员，60%的包裹会被放进快递柜。因为任何单一的模式都不能解决所有问题。省去了快递员的操作，我们每个包裹会收取5-6角的费用。晚上会把包裹放到快递柜，开奖，方便学生随时取包裹。”一位站点的负责人介绍。

　　很多业内人士看好站点+快递柜的模式，徐勇就认为，在社区“物业代收+快递柜”是最好的模式。据了解，快递柜企业也纷纷和物业公司进行合作。丰巢目前已经与全国的74个主要城市的20多家著名的物业企业合作。万科物业买来智能快递柜自己运营，绿地的很多新楼盘自己装智能快递柜，把它像信箱一样作为标配。

　　业内认为，任何单一的驿站或者快递柜都不能完全解决“最后一公里”的问题。一位经营快递站点的人士向北京商报记者表示，其实快递柜和驿站相比，快递柜并没有降低快递员投递快件的成本，并且存在安全隐患。“每次快递员都要将快件扫码，打开快递柜，然后扫码一一对应起来。无人值守的快递柜在安全方面也不如有人值守的驿站安全。”上述人士表示。

　　不过，代收站点也并非全无问题。有些便利店或者小卖部，为了吸引客流，提供代收业务。这些小卖部只是把代收的快件随便一放，并没有专人看守，快件存在错拿的风险。一位北京买家就向北京商报记者表示，有人就曾将别人的快件错拿给他。所以如何提高第三方代收站点身份核实的能力非常重要。

　　徐勇则认为，快递柜的成本是固定的，但是驿站的成本是不断提高的。“成本提高主要来自房租和人工成本的不断提高。”在他看来，快递柜企业的未来，目前只有两条路可以选择，第一继续坚持烧钱。“快递柜是一个很好的模式，它的成本固定，需要慢慢培养，或者进行整合重组，引进资本，减少企业的财务压力，让更多的人一起承受市场培养过程中的亏损。”

　　据了解，2015年三泰控股就与新希望集团签订了《战略合作协议》，推动快递易服务。而丰巢也是多家物流快递企业共同出资建立。

　　“这些企业至少还要坚持两年。目前快递柜每一个格口的成本在0.5-2元左右，随着快递业务量的不断增长和人工成本的不断增长，快递柜的成本优势慢慢就会显现，企业需要坚持到快递柜的供小于求时，快递柜的日子就会好过。”徐勇表示。

　　叶志荣则认为，现在推广快递柜，不应该只是快递柜企业来推动，电商平台、快递公司和快递柜企业应该一起联动，把成本分担才可以。

　　北京商报记者 吴文治 李振兴/文 李烝/制表