去年阅兵后，某预备役团一名干部在手机微信里发了一条“朋友圈”：“好不容易调回家门口，屁股还没有坐热，估计下一步就要成为三十万分之一了，求安慰。”

　　该团一位领导在“朋友圈”里严肃回复：“堂堂五尺男儿，哪来的这么多矫情！”令他没想的是，一个月之后，团里包括那名干部在内的许多人都对他进行了“朋友圈”屏蔽。

　　“连官兵‘朋友圈’都无权查看，还怎么指望官兵上门交心？”这件事引起很多反思，一些人对“活思想”不能客观看待，存在非此即彼的认知习惯，这也看不懂、那也看不惯，动辄一种过来人姿态，用“过去的我”来评判“今天的他”，这样的政治工作还有什么威信可言？

　　“面对改革，官兵思想‘活’并不可怕，可怕的是明知是‘活思想’，还用‘死办法’应对。”改革教育中，该省军区明确一条路：教育要求真，就应从直面“活思想”入手！

　　在一份长达20多页的调查报告中，记者看到这么一个个“活思想”：

　　某预备役师今年有6名团职后备干部均为符合提拔条件的最后一年，但受调整转隶影响未能提拔晋升，思想顾虑较多；在恩施、十堰等偏远地区的军分区，少数家在大中城市、想转业的年轻干部，担心无法转到经济发达地区，工作不够安心；一些生活在经济欠发达地区的干部，担心转业后工资降一大截，希望在部队待到自主择业。

　　对于这些各不相同的“活思想”，该省军区没有刻意回避，直播，不搞扑朔迷离，不乱贴标签，而是尊重每个人的合理诉求，从官兵的角度换位思考想对策，尔后分门别类“解疙瘩”。

　　“直击三寸”的教育，换来的是官兵的充分信任和理解。武汉市硚口区人武部正营职参谋傅文豪，在一篇名为《有一种回报叫离开》的日记中说，我深知改革的“大棋盘”和个人的“小算盘”孰轻孰重。没有一个人主动的“舍”，又怎会有整个改革大局的“得”？

　　“活思想”闸门放开，天没塌，人没乱，说教的话少了，官兵明理却多了，对政治工作也越来越信服。