“那一刻我开始明白为什么很多人向往北京，虽然这里有糟糕的天气，最不友好的房价和饮食，但就像保罗·格雷厄姆所写的文章《市井雄心》里说的，‘所有伟大的城市都激发着某种雄心’。”周源对剥洋葱说。

　　在北京的第一次创业，周源做了一款名叫meta搜索的软件，这款软件通过分析搜索关键词，以帮助商家更好地销售。然而，这款产品生不逢时，当时的电商正是野蛮生长的年代，只需要稍微的推广便可增长销售量，这使得meta搜索无用武之地。

　　周源没有受到太大的打击，他坚信自己的团队没有问题，只是“没有找到正确的事”。两个月后，也即2010年8月，“正确的事”来临。周源介绍，当时他和现在联合创始人张亮一起吃饭，聊到美国一款问答产品Quora，它上面聚集了华尔街诸多的投资大佬、科技达人，atv直播，这些人平时很难相见，但他们在Quora上回答各式提问，答案都是新鲜、真实的。

　　“我们俩越讨论越兴奋，决心开始做知乎。”周源回忆说。

　　知乎的实践，让知识分享更有价值。新京报记者侯少卿 摄

　　周源在接受采访时，“这件事很有价值”是高频句，他不止一次地向记者强调他做知乎的价值追求。周源告诉剥洋葱，公司现在很多事情都不管了，但每个进入知乎的员工他都需要亲自面试，以确认对方是否真的认同知乎的价值观。

　　周源曾给全体同事发了一封内部邮件，告诉大家知乎的初心是什么？在这封邮件里，周源写到：现在互联网上，垃圾信息非常多，要获取有质量、有价值的信息，成本非常高，如果我们能够做出一个很好的工具，帮助大家把自己脑子里的知识分享出来，并且让更多人受益，这个事情会很有价值。

　　“希望能收获快乐”

　　今年4月1日愚人节时，周源发了一条朋友圈：创业公司对如何有效开会很头疼，我发现了一本书能很好解决这个问题。但是这本书的书名被遮盖起来，欲知书名，需点开支付5元钱——类似于文字刮刮乐，让周源没想到的是，很多人都想知道答案，仅仅这条信息，他便赚到4000多元。

　　“它让我意识到，每个人储存在大脑里未被分享的知识、经验和见解，对他人不仅有用，而且可变现。”这件事刺激了周源，他想象有一天能把人们大脑里有用的信息，变成像淘宝一样的思想市场，它既能帮助人们解决问题，又能实现价值。

　　在这样的启发下，知乎团队开发了知乎live这款新产品——一款即时互动问答的产品，用户需付费。周源告诉剥洋葱，今年知乎共举办了700多场知乎live，平均每场时薪超过1万元。“这是一个令人非常兴奋的数字”。

　　它涉及的领域从科技到农业，从金融到音乐欣赏，从法医到国际并购，从离婚协议到房屋装修，无论是热门行业的大众化需求，还是小众的兴趣爱好，在知乎 Live 的场景下，直接帮助解答了很多人真实存在、又很个性化的问题。

　　这是周源想要的知乎，它让人见识到知识、经验和见解的宝贵，甚至萌生出意想不到的力量。

　　谈及知乎的将来，周源想起了小时候观看航天飞机发射时的情景。当飞船发射成功后，整个控制室的科学家都在欢呼。“他们身上释放出那种成就了一件杰出作品的快乐感，透过屏幕你都能感受到”，周源说，我希望在知乎上也能收获到这种快乐。

　　同题问答

　　新京报：你对现在的生活满意吗？如果有遗憾的话，是什么？

　　周源：基本满意，应该花更多时间去健身。

　　新京报：如果过去事情可以重新选择，你会怎么做？

　　周源：我想去造航天飞机。

　　新京报：你最喜欢的一句话是什么？

　　周源：发现更大的世界。

　　新京报：你对未来最迫切的期待是什么？

　　周源：我不喜欢这个问题，干嘛那么迫切，对未来不需要着急上赶。

　　新京报：你最希望社会今后在哪方面做出改变？

　　周源：最希望在教育层面（发生改变）。因为教育可以非常好的改变每个人，（让他们学会）如何去跟这个世界更好地相处。

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