谋发展优治理

　　随着城市化发展，槐房村民都住进了楼房，但还有农贸市场、出租大院、违法建设需要按期拆迁腾退，槐房村经济转型升级工作压力巨大。

　　朱长江把槐房当成自己的家。他提出了“爱槐房、做贡献，建槐房，谋发展”的指导思想，倡导“有福民享，有难官当”的工作理念，并在党员干部群众中开展大讨论，让每名村干部体会自己本职工作的价值、意义，增强工作认同感，提升主动性、创造性。

　　槐房村经济发展怎么推进？他先后组织协调并参与了一个村农贸市场、两处平房大院、公寓的拆迁，atv，为土地上市及产业升级做准备。他还和村书记一起，三次带领村集体经济组织经理、律师等，与大连万达集团洽谈合作事项，发挥自身专业优势，逐条研判、确定合同条款，最大限度维护了槐房村集体经济利益。

　　在大项目建设中，他协助村书记深入万达商场、三期回迁房、槐新公园项目工地，超前指挥、现场办公，商讨工作方案；帮助村班子积极与金融部门接洽，筹措土地出让金，完善万达项目各项手续，为槐房发展建立起产业支撑。

　　结对共建促双赢

　　一个人力量是有限的，如何搭平台聚资源促进槐房更好更快的发展？如何谋划槐房村长远发展？

　　朱长江多次回“娘家”——北京市农研中心，向中心党组提出具体需要帮助解决的问题。市农研中心党组书记、主任带领班子成员及相关处室到槐房村，就槐房城市化、集体资产管理、政经体制改革等问题把脉问诊，梳理确定了槐房村下一步推进社会治理、完善公司法人制度、政经分离等重点工作。中心主任办公会多次专题研究槐房发展问题，根据需求确定了重点帮扶项目，并在智力、技术、资金、人才等方面给予倾斜。

　　2016年初，朱长江拟定结对共建协议，经过两个单位多轮商讨修改，终于在7月，北京市农研中心机关党委与槐房村党总支正式签订结对共建协议。按照“资源共享、优势互补、注重实效”的原则，槐房村将利用农研中心管理农村“三资”的职能优势，完善经济管理、提高资产运营效益、实现村民增收；北京市农研中心也获得了服务基层、服务发展、锻炼干部队伍的新平台，开奖，为实现农村发展和干部队伍建设的双赢打下了良好的基础。