记者在采访中发现，一些乡村在发展旅游业时，通过规范的公司化运作，在市场竞争中脱颖而出。村集体在公司中占有一定比例的股份，通过乡村旅游的发展，村里的土地等集体资产不断增值，也让村民产业发展红利。

　　乡村旅游转型升级，政府要发挥积极作用。在拉市海，湿地景观涉及若干村委会，以前各有各的小算盘，遇到好处没人让，碰到难题没人上。面对一盘散沙，镇政府的作用凸显。和顺英介绍，管委会和镇里加强了对马场的规范管理，如给游客买保险、向社会公布规范的马场清单、对从业人员开展服务培训等。今后还准备对马场实行积分制管理，建立市场退出机制。

　　个别客栈污水直接流进洱海

　　村民的口袋越来越鼓，幸福感却没有随之增加。

　　村庄的环境“脏乱差”。在才村，个别客栈餐馆偷排污水，直接流进了洱海里。有人调侃，小小才村，就使“不让一滴污水进入洱海”的任务遇到阻力。

　　更严重的是，村里事务没人管。一度才村集体账上只有43元钱，村干部多抱着“多一事不如少一事”的心理。原本在外面搞建筑当老板的张庆国，被动员回村里做“当家人”。

　　张庆国的第一招是动员党员干部搞大扫除，每个月一次，节假日游客多的时候再加几次。如何建立村庄环境治理的常态化机制，村里两个月开了30次会，60多个村民代表通过“一事一议”商量，决定收取卫生费。“村里的事靠政府投入不行，还得靠村民自治，靠‘村规民约’，外地人来开客栈，也得按照村里的规矩办，因为房东是村民。”张庆国说。

　　客栈根据区位分成3个档次，一线海景房每个床位每月收20元，二线房每月每床收10元，三线房一个床位一年收600元。对村民，每人每年收36元。这几年，村里既坚持做好保洁和设施维护，也坚持公示收费支出。今年上半年，村民都自觉交了卫生费。

　　如今，通过村民自治，才村还自发组建了“巡逻队”，管理内容覆盖村庄秩序、环境卫生和村民在建项目规范。大理市洱海管理局的张社能说：“村民自治可以增强村民的自我管理意识，也能增强被管理者的认同感，有助于让旅游发展和基层治理、生态保护得以协调统一。”

　　未来3年，云南乡村旅游将创建200个旅游名村、200个民族特色旅游村寨和150个旅游传统古村落，支持建设100个旅游扶贫示范村。不少发展乡村旅游的特色村已经认识到，要解决目前存在的“软环境瓶颈”，村民自治无疑要规范、强化起来，这样才能让更多远方的客人留下来。