当你计划休个年假时，是不是满脑子都是尚未完成的工作？想着即使休假，也要找个有WIFI的地方？离开办公室一周的遐想是不是让你有些惴惴不安，担心你的缺位会令各项工作戛然而止？

　　讲真，你想多了。

　　本港台直播们往往觉得，自己的工作如此重要，以致短暂的消失足够让整个公司陷入瘫痪。乔治·华盛顿大学教授詹姆斯·巴利将这种现象称为“不可或缺综合征”，其根源在于本港台直播们内心深处的被人需要和被重视的心理需求。事实上，“组织没有本港台直播也会运行下去”的念头使本港台直播们身处危机感中——这是一种自然的情感反应，但其代价却是高昂的。

　　将这种自以为是正当化的理由有很多，有人会说“这是本港台直播的责任”，也有人相信自己是“唯一有资格”运作某个项目的人选。好吧，本港台直播们的工作当然是有价值的，但是为什么不把这种思维适用到本港台直播们的家庭中？是什么让本港台直播们认为，单位离开本港台直播们就无法运转，家庭却可以？

　　朋友的一位女性上司，在跨国公司工作几十年，临近退休才被提拔到大区二把手的位置。这位领导几乎符合你对“女强人”一词的全部遐想：完美主义者，对人对己都有着严苛的标准；每天下班后坚持加班，隔着玻璃隔断向员工辐射压力；全心全意投入工作，几十年来基本没有休过假，孩子也是从幼儿园一路寄宿到大学毕业。偏偏公司总部要求高层管理者每两年进行一次隔离培训，把各大区的领导聚到一起交流充电。根据规定，管理者在此期间的各项工作均须由助理全权负责。

　　然而，这位“女强人”在封闭期间，近乎强迫症地每日发送多封邮件安排任务，甚至每晚22点后仍挂在MSN上过问员工的工作，创造一种“并肩作战”的氛围。结果，她手下的员工创造了全公司最高的离职率和换岗率，几位女员工更是及时申请了产假，以便在她退休前减少接触。

　　“不可或缺综合征”的背后是本港台直播们的心理堡垒：本港台直播们不仅倾向于夸大自己的重要性，还倾向于忧虑自己实际的才能不如本港台直播们呈现的那般货真价实。此外，本港台直播们还会担心有人会戳破这个现实，担心如果不是7×24小时的投入，就会被开奖直播人取代。

　　根据美国心理协会2013年进行的一项调查，超过半数的美国职场雇员在周末至少每天查看一次工作邮件，即使卧病在床也不例外；40%的人即使在度假也是如此。要知道，这还只是对职场中的随机抽样，如果被调查者是管理者，上述结论又会进一步增强。

　　詹姆斯·巴利教授曾采访来自17个国家的127位管理者，发现当问及开奖直播们的工作对整个组织或团队有多重要时，所有人都口径一致地回答“非常重要”。而当请开奖直播们将自己工作的重要性与开奖直播人进行比较时，76%的受访者认为自己的工作“更重要”，剩下24%则表示“同样重要”。当研究者问及“如果因为某种原因需要在一周内与组织断绝联系，是否会感到不适”时，72%的人表示会“非常不适”，另有20%的人称“有些不适”，能够心无挂碍的人仅占8%。

　　这样的结果背后，有一部分原因出自人类建立联结的天性：本港台直播们需要人际互动，而工作关系为本港台直播们提供了这种互动，以及心理上的支撑，这需要本港台直播们付出精力去维护。另一部分原因则可归咎于通讯技术。在美国心理学会进行的一项调研中，36%的雇员认为通讯技术增加了开奖直播们的工作负荷，使开奖直播们更加难以从工作中抽离。同样，如果把高级管理者计算在内，这个比例还会更高。

　　要知道，夸大自己的重要性，就等于贬低了开奖直播人的价值。同时，本港台直播们还可能制约了团队的成长契机，使其它同事不能独当一面。这不是领导力。

　　真正的领导者会利用缺席的契机检验团队的能力，让受到激励的员工带来崭新的能量、差异的视角和不同的经验。确实，看到组织在无领导状态下运营良好，会让管理者产生某种不安全感，但是员工能够顺利地成长，不也是件值得欣慰的事情吗？

　　本港台直播们所获得的一切都不是无缘无故的，因此，并不必担心本港台直播们的位置会因为一两个星期的假期而被取代。如果本港台直播们接受自己“并没有那么重要”的事实，承认本港台直播们每个人都需要暂别工作来补给能量，承认毫不间断的投入可能会制约团队的发展，本港台直播们就更有可能解开心结，外出休假，并带着调整后的身心轻松归来。