一场“综合工时”制度改革，让沃尔玛在中国再度陷入一场“窘境”。

　　从7月1日开始，沃尔玛南昌、成都、重庆、深圳、哈尔滨多地门店的基层员工出现罢工情况，原因是沃尔玛在中国区推行了一项“综合工时”制度，由原来的标准工时，更改为按小时计薪。

　　对于此次裁员，沃尔玛方面称，这一管理模式更加符合零售行业时紧时松的工作节奏。

　　近年来，沃尔玛连续在中国区进行公司结构、人事等方面的调整，而随着三年内第四任中国区总裁即将在8月份到任。沃尔玛也在尝试向三四线城市加深布局，以缓解电商带来的激烈竞争和成本压力。

　　员工自称“带社保的小时工”

　　据当地媒体报道，从7月1日开始，沃尔玛南昌、成都、重庆、深圳、哈尔滨多地门店出现基层员工维权现象，其原因是沃尔玛于2016年5月推行的一项“综合工时”工作制度。

　　自1996年进入中国以来，沃尔玛在中国一直采用的是标准工时制，全职工每天工作8小时，每周工作5天，每周40小时。

　　在今年5月改为“综合工时”制度之后，全职员工每天工作4-11小时，每周工作3-6天，每周20-66小时，每月平均标准工时为174小时、加班工时不超过36小时。

　　2016年7月13日，公司秘闻(ID:high3c)来到位于北京西城区的一家沃尔玛超市，正值下班后的购物高峰，超市内人头涌动，似乎看不出薪酬制度调整后员工的情绪。

　　对于这项制度，沃尔玛中国区负责人13日在接受公司秘闻(ID:high3c)采访时表示，新工时制不会影响收入，全新的小时化管理模式更加符合零售行业时紧时松的工作节奏，在更好地服务顾客的同时，也让员工实现了工作生活的平衡，进一步鼓励员工多劳多得。同时，这一制度是建立在员工自愿的基础之上的，如果不同意，可以继续实行原有的标准工时制。

　　这与沃尔玛员工对公司秘闻(ID:high3c)的描述大相径庭。

　　“新的薪酬制后，只开了一个月工资，比原来少了几十块钱。综合工时制最重要的是原来一周工作五天，现在按小时算，一周工作变成六天。理论上可以加班，多劳多得，但时间是固定的，无法多挣钱，是在变相减少人工数量。”7月13日，一位在北京沃尔玛工作四年的男员工陈明(化名)表示。

　　另一位在北京沃尔玛工作一年左右的女员工王芳(化名)表示，“现在本港台直播们都是小时工，来这就是做奉献，混个社保。”

　　沃尔玛员工认为，新规则可能导致工作时间安排不稳定，变相减少人工成本，而且单方面实施新工时制度让开奖直播们处于被动。

　　为表达对综合工时制的不满，从7月1日至5日，南昌、成都、哈尔滨等多地门店的员工停工维权，每家店有数十人参与。

　　沃尔玛亚洲区CEO贝思哲14日在接受媒体采访时表示“不能理解”员工的这一行为，“实在不能理解，本港台直播们的好意为何会被曲解。可能是因为员工基数太大。本港台直播们在全球有240万左右的员工，要让所有员工都满意的确不太可能。部分员工停工事件的背后是有些煽动事件的前员工，这些前员工在煽动谣言。经过一段时间的协调，已经有95%员工接受了新的人力系统。此前停工的员工基本都恢复了工作。”贝思哲称。

　　沃尔玛在中国连年“做减法”

　　业内人士表示，眼下大卖场生意不好做，任何一家传统零售都面临亚马逊、天猫、京东等电商的冲击，经营压力剧增，沃尔玛在中国推行“综合工时制”改革可能还是为了降低人力成本。

　　这已不是沃尔玛中国区第一次在员工问题上引发纠纷，从2012年起，沃尔玛连年在中国区进行公司结构和人事方面的调整，每次调整几乎都伴随着外界对沃尔玛用工制度的质疑。

　　2012年和2013年，沃尔玛对中国的采购部门进行了两次大调整，最终29个采购办公室变成只保留一个采购办公室。原采购部门的员工被分流到其开奖直播同级别岗位。

　　2014年底，沃尔玛宣布在中国区裁员250人，其中涉及118位中高层管理人员。据悉，此次裁员包括大卖场和山姆会员商店，涉及到采购、信息系统、合作事务、市场、运营、供应链等多个部门。

　　尽管沃尔玛方面在过去几年屡次否认了“裁员”的说法，但在员工看来，沃尔玛超市内工作人员的数量确实出现了减少。