不可否认，项俊波主导的三大改革促成了保险业抓住国家战略机遇大力发展，提升了保险业的地位和资金实力。诸业内人士指出，但一些改革措施的仓促、监管政策的摇摆以及其中的监管失当，也出现一些与改革初衷相悖的结果，为业内留下一些隐患。

　　有业内人士总结项氏三大改革：人身险费改把万能险变成了人人喊打的妖魔鬼怪；以综合成本率的阀值管理工具加持的商业车险费改，把财险公司逼入“囚徒困境”，有的地方甚至出现综合费用率和赔付率倒挂的现象，在行业内部已被默认为是一个失败之作；资金运用改革则养出一批举牌弄潮儿，犯了众怒。

　　2016年，随着一系列政策收紧，一批走资产驱动负债模式的中小公司保费锐减。偿付能力充足率下滑，有的再次由盈转亏。

　　尽管去年12月以来，项俊波频发政策收缰资本“野马”，亦屡次喊话“绝不能把保险公司办成富豪俱乐部，更不容许保险公司被金融大鳄借道和藏身”，甚至表明“约谈十次不如停业一次，不行还可以吊销牌照”。然而对于这位保险监管部门的掌门人来说，风暴已至。

　　而对于五年来行业累积的3万亿元短期理财险产品，这块“烫手山芋”如何消化，如今项俊波已无法给出答案。

　　偶像的黄昏

　　如果只是看面相，很难将浴血军人、铁面斗恶的审计官等标签与项俊波联系在一起。从外表看，他更像一个五官寡淡的白面书生。

　　书香门第出身、经历过枪林弹雨的军旅生活，项俊波身上同时有着文人和军人两种截然不同而又相互糅杂的气质，被人评为“嫉恶如仇、雷厉风行、为人仗义、直言快语、性格随和”。

　　在少年时代，项俊波在故乡万县一带当知青。据了解他的朋友对媒体透露，项在当知青时吃过不少苦，“是苦环境里锻炼出来的”。

　　后来，项俊波参军入伍，开奖，在老山前线的战斗中腿部负伤，仍在苦环境里锻炼。

　　战争结束后，他获得去军校深造的机会，却离开军队，参加刚恢复不久的全国高考。本想报考中文专业，他的教授父亲却认为“学经济更有前途”，坚持让他报考了财经系。

　　大学毕业后，项俊波在南京审计学院当了一名老师，37岁便升为南京审计学院副院长。1996年调至审计署工作，用八年时间从副司长升至副审计长。

　　项俊波最初成名于审计署生涯，他进入审计署第三年，迎来“审计风暴”。彼时，作为京津冀特派办事处主要负责人，他接手并完成了天津蓟县国税局案。项俊波也由此在三年后被提拔为副审计长。

　　2004年8月，项俊波调任中国人民银行副行长、党委委员兼上海总部主任、党委书记，三年后任中国农业银行行长。2009年1月，任中国农业银行股份有限公司董事长。

　　在农行四年间，项俊波带领农行完成了审计风暴、不良资产处置、股改、上市等系列动作。

　　作为“包袱”最重的国有银行，农行股改的一大难题是处置巨额不良资产。项俊波上任之时，农行不良贷款率高达23.43%，远高于当年主要商业银行7.5%的不良贷款率。在其刮起审计风暴的两年后，不良贷款率降至2.91%。

　　2010年农行实现A+H股上市，成为当时全球最大的IPO，为最后一家国有银行股改上市画上句号，四大行股份制改革宣告收官。

　　农行是项俊波第一次当一把手的地方。在其任内，班子成员、原副行长杨琨因受贿案于2015年被判无期，行长张云则于2015年因严重违纪，受到留党察看两年、行政撤职处分。2017年，项俊波在农行时的秘书兼办公室主任余明，亦因纽约分行洗钱案被开除党籍和公职。

　　经历过战火考验的前审计官员项俊波，身边人却屡屡犯案，或非个案。项俊波本人在农行期间，则传与女下属有染，私生活混乱。

　　官场之外的项俊波，在朋友同学眼里是另一番形象。项俊波北大法学院读博士期间的同学、律师张庆方，在其出事后在朋友圈里发了一段话。在他的描述中，大家对他的才华有口皆碑，项专业扎实，英语极佳，对同学也算热情。

　　曾和项俊波合作过多部影视剧的中国电影艺术研究中心的饶曙光有一次对媒体回忆，项俊波的剧本特别关注人性，注重人物的情感和命运，“对人在面对环境中作出各种抉择的刻画非常到位”。

　　如今，人们不会知道，如果写一部关于自己人生的剧本，对于自己在不同环境中作出的抉择，项俊波会做什么样的刻画呢？