正值全国“两会”备受瞩目之际，一个关于“潘刚之问”的话题也同期热度飙升，不仅频频出现各大新闻媒体，而且跻身在新浪微博的热点话题排行榜单前列。

　　综合信息显示，带着两份提案上会的全国政协委员、伊利集团董事长兼总裁潘刚，近期在接受央视、新华网等媒体采访时，均不同程度地提及“中国的乔布斯在哪里”等一连串问题，一度被媒体称之为“潘刚之问”，核心直指影响中国实业长远发展的当代企业家精神：既追求极致创新，又追求完美品质。

　　一个发问，竟然能在热点云集的“两会”期间吸睛无数，潘刚到底是谁？又是什么触发了他对中国实业的深入思考？

　　潘刚其人：低调务实 为人谦和

　　你可能不知道潘刚是谁，但你应该会知道他执掌的企业——伊利集团，也应该品尝过伊利生产的乳制品。

　　据国际权威排名机构凯度消费者指数发布的2016全球品牌足迹报告显示，88.5%的城市家庭平均购买伊利品牌7.8次，消费者购买伊利产品一年已超过11亿人次。

　　正是这位潘刚委员，atv，率领伊利集团持续创新，业绩稳居亚洲第一、跃居全球乳业8强，但他在消费者心目中却没有丝毫“霸气”，反而一贯低调谦和，颇有导师风范。哈佛大学十年里先后两度以他带领的伊利集团的发展历程为案例，哈佛柯伟林教授更是直呼其为“Professor Pan（潘教授）”。

　　不过，低调谦和的个性，掩不住落在他身上的耀眼光环：

　　中国青年五四奖章和全国五一劳动奖章获得者、CCTV中国经济年度人物、中国企业改革十大风云人物、中国优秀品牌领袖、中国十大创业领袖、中国企业社会责任榜杰出人物、改变中国的商业力量企业领袖，以及亚太杰出商业领袖、亚太绿色经济杰出领袖奖、全球绿色经济十大领军人物、达沃斯“全球青年领袖”，等等……

　　惺惺相“吸”：卓越品质 追求创新

　　众多耀眼的光环荣誉之所以纷纷落在潘刚身上，与他在业内做出的非凡业绩息息相关。

　　相关数据显示，2015年伊利营业总收入突破600亿大关，蝉联亚洲第一乳企。在荷兰合作银行2016年度“全球乳业20强”榜单，伊利排名跃升至全球乳业8强。今年年初，伊利登上英国著名品牌评定机构Brand Finance 2017年度全球品牌500强榜单，成为中国乳业唯一上榜品牌。而在他的战略目标中，伊利有望未来跻身全球乳业5强。

　　在这幅织金叠翠的伊利画卷上，最为浓墨重彩的一笔，当属潘刚委员在“伊利即品质”信条引领下的“全链创新”和“全球织网”战略。

　　他在业内率先提出打造“品质企业”，以品质为信条，致力于塑造高品质的品牌、生产高品质的产品、培养高素质的人才。据了解，在伊利，一包牛奶从原料到成品，质检项目多达1000多项，不仅在国家标准线之上提升了50%的标准制定了企业标准线，更在企业标准线之上又提升了20%的标准制定了内部控制线，j2直播，其中很多标准甚至远远严于欧美国家。

　　他在业内率先提出“全链创新”和“全球织网”，以消费者需求为导向，深化管理创新，建立起覆盖上、中、下游全产业链的创新体系，最终与消费者和产业链合作伙伴共享创新价值。他指挥整合海内外研发资源，紧紧围绕国际乳业研发的重点领域，从全球视角布设一张涵盖全球领先研发机构的全球创新网络，现已覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲，整合全球优势反哺国内需求，也为中国乳业迈向全球树立了标杆。

　　既有创新精神，又追求卓越品质，在中国的潘刚和美国的乔布斯之间，竟然有着惊人的相似之处。惺惺相惜亦相“吸”，也许，这正是“潘刚之问”的核心触点。