华夏时报记者 肖君秀 深圳报道

　　一个万亿级的大买卖摆在了面前——近日，国务院债转股相关政策落地，银行将要以债转股方式出售万亿资产，资产管理公司、保险等第三方机构都在盯着这场另类的饕餮盛宴，如何从中获得最大利益成为心照不宣的算盘。股市也为此兴风作浪，债转股相关概念股近日出现暴涨，相继掀起了涨停潮。

　　“这次与以往不同的是，遵循市场化、法制化的原则，打开了从社会募钱的通道。”国寿投资控股有限公司总裁王军辉对《华夏时报》记者称，主要由三方自主谈判，通过博弈、竞争达到市场化结果。

　　那么，钱从哪里来？1999年上一轮债转股由财政部注资400亿以及担保从央行借贷6000亿，成立四大资产管理公司来操作。本报记者了解到，这一轮政府将不再包揽，主要以市场力量向社会募集资金，资产管理公司以自有资金或募集资金参与；保险、基金、私募等机构参与；银行以子公司形式自持。

　　问题是，万亿债转股的“刮毒疗法”，能否打通实体经济动脉？

　　“债转股对实体企业起到实质性的帮助，有利于降低债务和负担，减轻包袱，从而轻装上阵，重新出发。”10月14日，中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇对《华夏时报》记者表示。

　　市场化图谱

　　近日，首单债转股落地，由建行与武汉钢铁共同设立的武汉武钢转型发展基金（合伙制）出资到位，基金规模120亿元，其中武钢集团出资20亿元，建行募集社会化资金100亿元。据悉将会募集总计240亿元，帮助武钢降低杠杆10个点。

　　债转股，也就是企业借银行的钱，atv，还不起了，那么把这笔债务转成股权，卖给第三方。

　　国务院债转股的相关文件为本次债转股定调，即市场化、法治化原则。那么如何保证市场化原则？郭田勇说，银行、企业对债转股有现实需求，让他们自己去做就行了，“债转股涉及多方利益，让企业、银行、第三方自己来谈，以自主、平等原则来进行协商，达成一致后作出选择。这当中政府不要介入，也不要采取审核制或者下达指标，而是将选择权、决策权交给参与方自己”。

　　一位国开行高层曾透露，首批债转股规模为1万亿元，预计在3年甚至更短时间内，分批次进行。不过，华泰证券首席分析师罗毅则认为，此次债转股规模将有所压缩，预计每年债转股规模1000亿-2000亿元左右。

　　第三方机构嗅到了机会，在王军辉看来，保险资金参与债转股的机会大有可为，“很多资产由于经济周期的原因暂时不是很好，存在价格低点，atv，但是长线来看资产质量将会改善。保险资金具有长期性、稳定性特点，进行逆周期投资，跨越周期进行投资，不但能帮助企业渡过难关，也能取得可观的收益。”

　　目前，资产管理公司正在扩容，银监会近日公布了3家地方资产管理公司（AMC）名单，分别为湖南省资产管理有限公司、华融晋商资产管理股份有限公司以及海德资产管理有限公司，现地方AMC名单已增至近30家。

　　一家大型股份制上市银行分行行长告诉《华夏时报（公众号：chinatimes）》记者，具体操作路径包括三种，一是第三方持有，打折将资产从银行买走；一种是银行直接转股权，以子公司持有；一种是由银行找第三方代持，需要签订协议。

　　但由于银行有万亿资产需要债转股，银行自身只能部分参与，而更大部分需要由资产管理公司、保险、基金等第三方机构买走。

　　钱从哪里来？

　　上万亿的债转股规模，如果打折出售，至少也要数千亿资金来承接。第三方作为参与主体，市场不禁要问，这笔巨额资金从何而来？企业降低杠杆了，那么谁又加杠杆了？

　　1999年实施过一轮债转股，当初成立四大资产管理公司来收购银行的不良资产，财政部向其共注资400亿，再担保从央行贷款6000亿，收购银行账面价值共计1.4万亿。结果是企业负债率大幅下降，银行不良贷款大幅降低；然而，这些资产管理公司目前仍大量持有当年债转股的企业股权未能处置，央行贷款到期后只能通过停息挂账、延迟处理。可见债转股由政府主导，最终也变成了政府买单。

　　这一轮债转股截然不同。“市场化就是政府不干预，银行、企业或者第三方自己坐下来谈，资产打折三方认同。”上述大型股份制上市银行分行行长说。

　　按国务院规定，此轮债转股鼓励保险资金、年金、基本养老保险基金等长期性资金按相关规定进行股权投资。