经纪人：任何一个经纪人与艺人签合同，都是对艺人有承诺的。所有的经济合同都该建立在一个公平的基础上，这个公平可能是相对公平，比如小的艺人，你付出的可能更多一些，但是公司会承诺为艺人配备的推广资源，大家基于此有个相互的认可。

　　作为一个演员，如果要签一个公司，肯定要看公司对我未来发展合适不合适，如果经纪合同中只要求演员付出，又未对演员未来发展做出任何承诺，为什么要签呢。

　　每经影视：德云社的管理模式似乎是郭德纲与其他演员矛盾的根源所在？

　　经纪人：其实我觉得我不反对他转变成经纪公司，也许这家公司现在就成熟了，可是当年就确实是不成熟的。所以我们当时只是对这个合同有疑虑，我觉得你这个合同有不合理的地方，但我觉得任何不合理的都可以改成合理，你不能说我们觉得合同有问题，你就给我们扣上“欺师灭祖”的帽子。

　　一边用师徒关系来压我，一边又用合同来束缚我，把道德和经济全都双方面的去卡一个人，我就觉得这个就有失公允了。

　　“师徒制公司”利益纠纷成隐忧

　　未来或趋向于合伙人模式

　　随着两人恩怨的曝光，其与之紧密相关的德云社管理模式也引起人们的关注。

　　虽然也是成立了公司，但是相较于市场经济普遍的公司管理模式，德云社这种师徒关系的管理模式，似乎有些不太一样，更容易引发利益的纠纷与冲突。

　　影视投资人曹海涛对每经影视记者说，德云社的管理虽然看似是师徒关系为主，但其实是通过这种师徒关系而进行内部的管理，师徒关系的同时也是老板和下属的关系。类似师傅关系的这种管理还有赵本山的赵家班等等。这种模式下的分配方式往往是“师傅获利较多，而徒弟获得较少，与明星与经纪人之间的分配恰恰相反。”

　　曹海涛认为，随着经济的发展与企业文化企业管理的不断进步，未来的管理模式更加倾向于向合伙人机制发展。

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