而对于中小中介的下一步发展，李杰在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，大概有三条路：第一，引入更有实力的股东，完成注册资本金要求，从区域性变成全国性的中介，靠自己的实力做大做强；第二，融入大公司，对于资本实力不足、经营又面临压力的中介，只能是被收购，变为全国性中介机构的分公司；第三，联合起来形成更有实力的机构来发展，这类似于中介联盟。“有一些中小机构提议几家联合起来，把资源、客户、资本金聚在一起，形成一个中介联盟，也就是一个新的实体，提高在市场上的竞争力。”

　　不过，这也并不意味着中小中介无法生存。赵进学表示，应该用全面、发展的眼光来看待中小中介机构。那些有专业实力的中小保险中介机构，虽然暂时小，但因为定位明确，有客户资源，或有专业团队等，迟早会变大、变强。而那些目前看起来比较大的保险中介公司，也有可能因为因循守旧，不积极创新，被市场淘汰，或变小、变弱。

　　“现在，随着整个行业的发展，其实监管一直都在反复强调一个事情——不仅是收紧牌照，更重要的还是在告诉行业内的人，在做业务和考虑未来发展的时候，要把保险的本质放到第一位。”新一站保险代理公司总经理国婷丽表示。