在互联网金融业务领域，截至上半年末，工行的网络融资余额已达6040亿元，较上年同期大增幅长15.38%，继续成为国内最大的网络融资银行。工行企业网银客户总数已突破460万户，年交易额超过450万亿元。目前，工商银行超过90%的对公业务通过企业网上银行办理。截止今年8月末，“工银融e行”的客户数已达2.43亿户。

　　中信银行信息技术管理部总经理王燕认为，工行在信息科技领域已是国内最为领先的银行。工行信息科技部总经理吕仲涛在接受经济观察报专访时表示，无论科技如何变化，银行都会存在，只是形态可能会发生变化，运作模式有一些表象的变化，但科技不是颠覆银行，只会促进银行自身的转型发展。

　　虽然，工行在互联网金融领域已取得一定成效，但随着科技金融以及民营银行势力逐渐壮大，越来越多传统金融行业的人才投身到互联网金融，如工行电子银行部前总经理侯本旗已在今年3月离职。传统金融机构人才的跳槽已被视作行业风向标，备受瞩目，也敲打着业内人士的信心。一方面成熟的互联网金融人才加速流失，另一方面却难以吸引优秀的互联网金融领域的毕业生加入银行。

　　“传统金融机构并没有一套系统化的方法吸引、培养这些人才，让其融合其中，因此，它并没有形成一个持续的人才流动环境。”波士顿咨询董事总经理何大勇向经济观察报指出，传统金融机构目前的管理模式已对互联网金融人才缺乏吸引力。

　　中国银行业协会发布的调查报告显示，信用风险防范难度加大，在“增加存款”和“维持净息差水平”方面也存在较大压力；综合化经营趋势明显，但风险管控能力与综合化人才缺乏成为主要制约因素。这不仅是易会满、谷澍面临的困境，更是中国银行业面临的难题。然而，随着越来越多的60后银行家走向前台之时，他们面临的困境还远不止此。

　　60后银行家走上前台

　　经济观察报记者根据公开资料统计15家大中型银行发现，仅有三家银行行长为50后，其余均为60后。

　　“新一代的60后银行家更加市场化，专业性更强。”一位股份制银行中层人士向记者成称。

　　麦肯锡认为，传统业务发展及盈利能力难以为继，中国银行业必须加速产品、服务创新以适应新的客户需求和竞争环境。另一方面，颠覆式技术的迅猛发展，将可能重写银行业格局。前所未有的严峻经营环境要求60后银行管理者必须以创新求生存、图发展。正如民生银行董事长洪崎此前向经济观察报记者所言：银行业最容易赚钱的时代过去了，接下来能否赚钱就要看各家银行的战略和管理了。

　　然而，面对银行内外部经营环境的深刻变化，中国银行业目前公司治理水平、创新的速度、广度和深度都不够，如何以创新驱动新发展？在更加激烈的市场环境中，需要60后银行管理者具有更强的市场快速反应能力，对金融专业更深刻的理解能力，以应对更加成熟市场、消费者和监管。

　　这是老一代银行家们未曾遭遇的境况，甚至在全球范围内也没有成功先例可参考。这是60后银行家的新使命，也是其建立功业的难得机遇。（来源：经济观察报 作者：胡群）