安徽省组团式援藏医疗队以创建“三甲”为目标，贯穿整个援藏工作，按照已制定的“三甲”创建工作方案，推进学科建设，复合小组团式打造2—3个重点学科，力争2019年三级甲等医院评审达标，推动受援医院整体服务能力的提高。

　　辽宁省组团式援藏医疗队集中优势，打造重点科室，加快落实“十三五”既定目标，把科研工作作为医院发展的一项基本要求，进一步提升医院管理水平，从而带动全员整体水平的提高。

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　　不忘初心，方得始终。

　　医疗人才组团式援藏工作自去年8月开展以来，各援藏医疗队以坚定不移、携手同心、科学管理、睿智务实的实际举措，因地制宜、循序渐进地稳步实施和扎实推进各项工作，奏响了一曲融入西藏、服务西藏、惠及西藏、发展西藏的新乐章，逐步推动本港台直播区医疗人才组团式援藏工作向纵深发展。

　　明确重点——

　　精准编制发展规划

　　自治区和7地市人民医院是本港台直播区医疗卫生事业发展的脊梁，承担着为各族群众身心健康保驾护航的重要使命。一年来，各援藏医疗队站在建设健康西藏、与全国一道全面建成小康社会的战略高度，坚持问题导向和目标导向相结合，指导受援医院编制了创（强）等级医院发展规划，为持续推进医院内涵发展与综合竞争力提升贡献着智慧和力量。

　　重庆市组团式援藏医疗队找准问题、理清思路，制定首期三批总体援藏目标：力争将昌都市人民医院重症医学科、心血管内科、神经外科、妇产科4个专业打造成为全区领先的重点专科；将骨科、肝胆外科、急救中心、消化内科、呼吸内科、神经内科、新生儿科、影像、检验9个专业打造成为藏东区域中心学科；将内分泌、精神医学、肿瘤科等专业进行完善提升。

　　广东省组团式援藏医疗队经协商沟通，完成医院“十三五”规划及“创三甲”工作规划细则，制定了《林芝市人民医院关于创建国家三级甲等综合医院的实施意见》《林芝市人民医院关于创建国家三级甲等综合医院人才规划》《林芝市人民医院关于支援下级医院实施方案》《林芝市人民医院信息化建设方案》等，为医院的发展做出了初步规划。

　　陕西省组团式援藏医疗队以打基础、强保障为主线，科学谋划，超前布局，制定《阿里地区人民医院“十三五”发展规划》。依据医院发展战略，以数字化医院建设为目标，推进医院信息化建设，完成《阿里地区人民医院数字化医院建设项目调研分析报告》，积极争取一期项目资金900余万元。

　　在具体目标、实现路径、进度保障上号准“脉”、看准“病”、开对“方”，医院自本港台直播发展能力取得全局性提升。

　　发挥作用——

　　加强人才队伍培养

　　“在日常查房、病例讨论、论文写作和手术过程中，开奖直播总会把先进的理念、技术手把手传授给当地医生，通过言传身教，为西藏肾内科打造一支带不走的医疗队。”在自治区人民医院，组团式援藏专家许戎“传帮带教培育雪域英才”的先进事迹被广为传颂。

　　医院的发展，关键在于人才的培养，在国家政策倾斜、人才引进的基础上，各援藏医疗队着重加强人才队伍的培养。

　　北京市组团式援藏医疗队按照“缺什么补什么”的问题导向，加快学科带头人培养引进工作。遴选学科带头人和45岁以下优秀学术带头人作为培养对象；加大对医疗骨干和具有特色诊疗技术能力的人才的培养，重点加强对高精尖诊疗技术的医疗人才培养；通过自治区高层次人才引进和继续教育渠道，引进和培养博士、硕士研究生，进一步优化人才结构。

　　上海组团式援藏医疗队多渠道、全方位为当地打造一支带不走、留得住的高水平医疗科研专业队伍。根据岗位需要，选拔、带教了医院28位业务和管理的骨干或后备骨干，进行“师带徒”式培养。已指导日喀则市人民医院以第一作者发表统计源期刊论文4篇，指导撰写已录用待发表学术论文7篇。

　　陕西省组团式援藏医疗队要在2015年带教工作的基础上，明确每位队员的带教目标，同时继续加强全院、全员的继续教育工作，按计划实施教育培训，并将历次培训内容整理成册，以备长期使用。

　　区党委组织部相关负责人表示，将持续加大医疗人才引进培养力度，进一步破除医疗人才制约短板。坚持“两条腿走路”，选派一批具有培养潜力的本地年轻医务人员到援派医院学习培训，继续坚持团队带团队、专家带骨干、师傅带徒弟，培养一支永不走的高水平医疗人才队伍；做好订单式定向免费医学生培养工作，严格履行培养合同，确保更多的医学生留在乡镇。

　　提高能力——

　　夯实医疗技术水平