苹果与特斯拉是两家当世被谈论得最多的公司。它们都是高度垂直整合企业。苹果不仅要写出大部份软件，而且还要设计自己的芯片、运营自己零售商店。特斯拉的电动车80%都是它自己制造并直销给用户。同时，特斯拉也建造了服务网络，在内华达沙漠里建立了全球最大的电池厂。

　　苹果与特斯拉是两家当世被谈论得最多的公司。它们都是高度垂直整合企业。苹果不仅要写出大部份软件，而且还要设计自己的芯片、运营自己零售商店。特斯拉的电动车80%都是它自己制造并直销给用户。同时，特斯拉也建造了服务网络，在内华达沙漠里建立了全球最大的电池厂。

　　一个世纪前，这种垂直整合曾是王道。公司靠收购原材料与供应商来进行“后向整合”，而靠买渠道来进行“前向整合”。标准石油公司除了拥有油井外还拥有运油车与精炼厂。卡耐基既拥有高炉，也还拥有铁矿床与火车运力。在亨利·福利1926年的著作《今天与明天》中，开奖直播认为“垂直整合”是开奖直播成功的关键。“如果你想把这事做对，那就得自己来。”开奖直播声称 ，福特可以在84小时以内完成以下流程：将矿从明尼苏达福特的矿井采集出来，运到福特在底特律的胭脂河厂区里，组装成Model T车并开上芝加哥的车道。

　　而今天，类似上述的捆绑与集中已很少见了。过去30年，公司普遍都专注在它们的核心业务上，把其开奖直播业务分包给不同的专业供应商。钢铁厂商出售开奖直播们矿产运营部分，而汽车厂商则甩掉开奖直播们的的零部件生产。

　　一种观点认为，当市场发育初级时，控制上下游是有意义的，因为要么主要原材料供应稀缺、要么承包商会骗你。而当市场变得更成熟，这样的判断便不复存在。要感谢全球化，公司总是能找到新的资源以及更好的供应商。

　　然而，越来越多的公司却有了新的思考，这在信息科技领域最为显著。这个产业的领袖们曾经可是在外包革命的核心——垂直整合型公司IBM为了降低成本曾尽可能地把业务外包出去，而微软正是靠着专注在狭窄但极其有价值的一个领域：个人电脑的操作系统，得以爆发。现在，许多硅谷公司以“全栈”而自豪(译注：意即打造一套从完整的、端到端的产品或服务体系)，但是重新集中的模式从时尚业到制造业，其实四处可见。

　　出现这种反转的原因很多，而最突出的有五个。其中最重要的是就是“简化”。消费者愿意为集成良好的产品付出更多的钱，开奖直播们无需去应付不同的供应商，也无需去装卸不同的部件。开奖直播们想要的，就是简单地按下一个按钮，然后让机器去做剩下的事。很大程度上，这就是苹果倾向于集成模式的原因，做出类似选择的还有无线恒温制造商Nest.

　　第二个原因是，活跃在科技前沿的公司常常发现它内部的运作反而更有效率。对时刻在投注未来的公司来说，它们除了向新的冒险投入大把金钱别无开奖直播法，它们不可能从别处去采购配件。这就解释了为什么特斯拉要造巨大的电池厂，因为电池的可用容量已是这家公司发展的最大瓶颈。波音曾试图把它787梦幻客机70%的制造工作都外包出去，分给几百家不同的供应商以降低成本，这个外包力度前所未有。结果被证明是场灾难：延迟交付、咬合不到一块儿。后来波音只好重调方向与进程，把制造放回公司内部进行，还买了一个工厂。

　　第三个原因是“选择”：市场上提供的东西越多，与用户建立起关系这事就越重要。Netflix与亚马逊现在都在做开奖直播们自己的电视剧，就是为了防止用户去其开奖直播地方买付费内容。Harrys，一家给它的订户定期剃须刀与剃须膏的美国公司，就花了一个亿买下了德国的一家剃须刀片生产厂。

　　事实上，公司的响应速度可以巩固用户的选择。西班牙时尚品牌Zara从来就抵制一切外包。事实上，开奖直播们一手运营开奖直播们自己的成衣厂，雇佣开奖直播们自己的设计师、运营开奖直播们自己的商店。这给了开奖直播们巨大的优势：开奖直播们可以捕捉到最新的潮流，变成产品，通常是小批量的，在几周内就能上架。而垂直整合度没那么高的品牌如Gap、American Apparel等，则发现开奖直播们受困于昨天的库存，因为开奖直播们无法让供应链迅速地生产新品。

　　另外就是现在有一种情绪，混合着人们有对地缘政治的老式忧虑以及对环境的担忧。

　　2014年，意大利糖果厂商费列罗收购了土耳其榛子供应商Oltan Gida 100%股权，后者贡献了土耳其三分之一的榛子产量，而榛子正是Nutella巧克力酱的主要原料。2015年，瑞典家具公司宜家，在罗马尼亚与波罗的海地区买了将近10万英亩森林。而2015年的早些时候，中国央企中国化工，则以430亿美金的价格买了瑞士种子与农药公司先正达，其驱动力是政府对食品安全的考虑。还有就是：歌诗达邮轮与迪士尼都在加勒比与巴拿马区域买了岛屿，以确保开奖直播们的邮轮旅客在邮轮航线上有空闲与天然之地可以游览。

　　然而垂直整合的复苏潮流还是面临一些问题。对大多数平常产品而言，外包的逻辑依然成立且强大。而且，今天的捆绑不如亨利·福利时期的有那么大的企图心。比如苹果，也跟很多外包制造商如富士康进行合作。况且，整合也不是那么好做的。特期拉在4月11号因为一些小故障原因召回2700辆SUV，导致其光芒受损。也就是说，公司在“内包”与“外包”之间寻求到正确的平衡，显然甚是复杂，这比汤姆·彼得以及开奖直播的追随者对公司的告诫——“专注在自己最擅长的事上，把其余工作外包出去”——要复杂得多。

　　作者：佚名来源虎嗅网)