（原标题：如火如荼的双十一大战，可能是电商行业的最后一支“兴奋剂” ）

8年，从5000万元到1207亿，从27个品牌到全球超14万商家投入，一场来自全球235个国家和地区、近6亿消费者的共同狂欢，成了形同“春晚”的存在，这恐怕是马云当初都没曾想过的中国式奇迹。

但是，当这一天的数字逐渐成为各大电商的业绩标杆，大小品牌将其作为相互斗争的竞技场，显而易见，所有参与其中的公司、企业越发依赖这场规模盛大的促销活动。与此同时，用户消费能力被透支的程度也越发加深，这其中的矛盾使得双十一的价值遭受质疑。

说到底双十一仅是一场由商家打造的营销活动，可是现在很多消费者似乎无法想象双十一消失后的情景，这种影响力其实是有些异常。

而且对电商行业来讲，双十一是否已经上升到切关生存的高度？未来双十一是否会被放弃，或者是以什么样的形式变化，这都是这场狂欢背后应该考虑的问题。

数据越来越高，但双十一对电商的价值却正在弱化

双十一从诞生发展到如此规模，自然有其合理之处，除了抓住网民的消费心理和刺激点，更多的是受电商行业爆发式增长和人口红利增量空间的影响。

8年前，阿里刚刚推出淘宝商城，当时的网购用户截至2009年6月仅达8788万，同比增加2459万人。虽然这种增长率就当时的情况来看已经很高，但在欧美和韩国等互联网普及率较高的国家，同样的时间段内，网民的网络购物比例已经超过2/3。而且当年网民在C2C网站上的购物支出占网购总金额的89%，B2C领域完全处于萌芽阶段。

由此可见，阿里造节的灵感正好赶上了网民购物潜力亟待释放的最佳时机，双十一仅在一年间就实现了万元到近10亿的跨越。从这个角度出发，其实可以看出双十一的商业意义所在。一方面，借用双十一这种大规模的集体低价促销活动，快速完成了市场培育的任务，而另一方面，基于平台流量分发，商家用户积累的阶段也被加速。

然而时过境迁，电商行业发展到现在，且不说有没有触及到天花板，红利消失是毋庸置疑的事实，这也导致双十一原来的商业意义发生改变。就平台和商家来讲，一定程度上，双十一的意义直接转嫁为数字象征，就用户而言，则由消费习惯养成转向消费能力透支。

数据是双十一效果量化的主要标准，呈现各大榜单和平台的销售总量，以此来证明各自的实力，这本身无可厚非。可是一旦双十一活动的实际意义仅剩数字象征，为数据绑架所导致的问题就会层出不穷。短期内，为争第一相互指责对方数据造假，先涨后降或真假掺卖冲击数据高峰等等，皆是在削弱双十一数据的含金量。

从长远来看，数据榜单成为双十一唯一重点也预示着一定的风险，一旦未来某年数字高峰不再攀升，甚至是出现下降状况，它所预示的商业信号对电商行业将是一个重大打击。尤其是阿里，多年来其股价都由双十一刷新数据来拉升，虽然其他业务进展已经相对良好，但电商毕竟是根基。

从消费者角度出发，双十一确实在透支用户的消费能力，比较明显的一点就是，狂欢节过后，将会迎来一个漫长的线上线下销售的萧条期。而且网民现在对双十一的负面情绪不断上涨，也说明这种非理性消费其实是有“生命”周期的，如果消费者以后对这种促销手段的认知更为清晰，那么理性心理作用下，双十一的数字未必还能步步攀升。届时所引起一系列连锁反应之后，这个造物节日存在与否也是个问题。

国际化是双十一的突破口，而复制国内的成功并不容易

平台、商家和消费者早已对双十一习以为常，这导致对这个节日能否消失的讨论，似乎成了一个遥不可及的问题。但实际上，无论是造假的套路还是过度消费的弊端，都使得外界对双十一的商业想象空间，受到一定程度的局限。在此基础上，数据一旦下滑，双十一存在的意义就会大打折扣。

所以横向或纵向延伸就成了这个节日未来发展的必要，换言之，就是双十一如何升级才能避免沦为一个过时的商业游戏。

目前来看，比较明显的构想就是国际化趋势，透过对双十一模式的复刻，在海外各国掀起如同国内市场的消费狂欢，以此摆脱双十一过于依赖本国的固有缺陷。而且需要明确的一点是，这里所说的国际化主要是指模式的“走出去”，而不包括吸引海外品牌参与国内双十一活动所代表的“引进来”。