音乐科班毕业的卢中强自己小时候就深受音乐考级的困扰，在他看来，国内一直以来音乐学习打开方式是应试，忽略了孩子们对生活中的音乐感知以及音乐兴趣的开发。

摸到亲子音乐这条路，十三月花了一年的时间。在做民谣之外，十三月还做了新乐府项目，新乐府是十三月文化打造的世界音乐厂牌，将中国民间音乐和现代国际音乐结合并进行二度创作。操盘新乐府的经验让十三月手里积累了很多国际音乐家资源。这成了亲子音乐节的起点。

“有了音乐家这个重要的资源之后，我们开始去找一些商业的东西。正好碰上万科愿意给我们钱，想让我们请这些音乐家给他们的楼盘和业主的孩子们做互动，给房产项目导流。”卢中强说。去年一整年里，十三月和万科地产在南京合作开展了12场为高端业主策划的小型亲子音乐季，并在南京当地开了一家线下亲子主题的Livehouse。这些动作让原本专注民谣和新乐府的十三月对亲子项目的执行能力有了质的提升。

看到亲子音乐的前景，十三月决定将亲子项目商业化，做体量更大的音乐节。为了办好这个为期两天的亲子音乐节，十三月已经在扬州做了持续两周名为“扬州的夏日”的世界音乐季作为热身。一同加入的还有扬州市政府。为了更好地推广亲子音乐节，扬州政府提供了所有场地，前两周的世界音乐季都是采用的免费赠票形式。

人气爆棚的凯叔讲故事

卢中强有着自己的打算：“从音乐生态来说，从生活方式和音乐细分两个层面，我们想做一个突破。所以整合了一些其他的一些亲子有关的一些号和产品，所以其实它是一个跟孩子有关的一个全生态的东西，以音乐贯穿作为主线的一个嘉年华，我想未来也应该这样来解释这个事儿。”

想用生态打法，如何整合资源是个问题。在内容资源方面，十三月今后都会走类似嘉年华的路线，由于之前做世界音乐和民谣音乐节已经形成一套固定请人方式，并积累了大量品牌资源，十三月会按照这个逻辑，直接邀请亲子类品牌方与合作伙伴进驻到音乐节现场，例如这次谈凯叔就十分顺利。目前请这些音乐家做工坊都是免费的，延续以前做民谣在路上的经验，卢中强打算等到亲子音乐节的品牌真正做起来，再来考虑盈利问题。

但所有商业项目都需要考虑盈利，可复制性是大规模商业化的前提，这些优质的亲子内容起码很受地方政府的欢迎。扬州跟十三月签订了亲子音乐节五年的合约，随后加入的还有四川德阳、安徽和武汉。在和这些地方政府谈妥后，当地各方资源自发向十三月靠拢，包括安徽黄山景区、芜湖的方特方特乐园，武汉做自驾游的团队、甚至还有当地做民宿的公司。

亲子音乐节受到各方关注的背后，是不断扩大的亲子消费市场。

不仅十三月，曾推出《愤怒的小鸟》的芬兰游戏商也与上海的一家公司合作，授权做主题亲子乐园，并推出了教育游戏《大爆炸》；房地产商瑞安集团修建起以亲子为主题的“太阳宫”购物中心；票务公司格瓦拉的创始团队，在卖掉公司之后，选择了以演出和游乐园为切入点进入亲子市场；各种名目的亲子游更是异常火爆，喂大了驴妈妈等亲子游平台。BAT也通过对话机器人、智能手表等亲子产品参与这个市场的竞争。

不过，亲子市场开发仍然存在不少问题，毕竟，和孩子有关的一切都需谨慎。

这次十三月亲子音乐节也难免出现票面入场时间没写清楚，遭到少量家长的投诉。携程的亲子游也被曝服务不到位、行程设计也不够合理等问题。发展了几年的教育游戏也少出精品，就目前看来，大部分教育游戏要么完全出于商业考量进行设计，要么完全是政府强制推行的教育工具。BAT研发的智能设备也没能大火，无论是腾讯和TCL合作开发的“冰激凌”电视、智能摄像头、小小Q机器人，还是百度在研发亲子产品之外设计的包括小度熊等形象的百度熊孩子品牌，都没有激起多大的水花。

很多亲子项目尚在起步阶段，近3万亿的市场容量却是个很大的诱惑，下一个入场的会是谁？返回搜狐，查看更多