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码报:无印良品的中国“门徒”:小米有品是“控”,(2)

时间:2017-08-18 12:15来源:香港现场开奖 作者:j2开奖直播 点击:
懂懂笔记对有品的APP进行了一番了解。首先,有品的APP界面风格十分简约,虽然说无论是产品图片风格还是网站整体风格,多多少少都有无印良品的影子存

懂懂笔记对有品的APP进行了一番了解。首先,有品的APP界面风格十分简约,虽然说无论是产品图片风格还是网站整体风格,多多少少都有无印良品的影子存在,但更有着鲜明的“小米系”风格。

其次,与无印的自有品牌不同,有品里可以见很多不同品牌的商品。

码报:无印良品的中国“门徒”:小米有品是“控”,

8H的乳胶弹簧床垫,COOWOO的极简台灯,MAISON MAXX的欧式餐具……不仅有小米和米家品牌的商品,也有独立品牌的商品。而这些独立品牌的商品,绝大部分是来自于小米生态链企业。每个品类的商品少而精,显然是延续了小米专门打造“爆品”的模式。

在有品里面,以小米生态链企业的产品为主,这也决定了有品模式与严选模式本质上的不同:小米对这些生态链企业投资、孵化,同时向他们输出产品价值观,在产品定义、产品设计上有着严格的标准。

当然,这些企业可以做更多的产品,但要想要在有品这个渠道上销售,就要严格遵守小米的标准。也就是说,这些商品从产品定义、设计、生产、质量检测等每一个环节,小米都会参与把控,以保证“小米百货店”的风格统一、质量可控——有品最大的特色正是在于全链条把控。

“我们想做的精品电商,用户不用过多的挑选,小米替消费者把第一道关,有专业的选品、品控团队进行各方面的评估,每个品类下面产品数量限制而且尽量差异化,而且我们认为,相对少的SKU,覆盖生活的方方面面,满足大部分用户的需求,这是未来垂直类电商发展的趋势。”小米生态链副总裁、米家有品负责人高自光如此定位米家有品。

懂懂认为,这是米家试图在消费者的心智中形成固化概念:用户可以绝对信任米家,只要是米家的,一定是好用的、有品质的、性价比高的。如果这种概念形成,与无印良品、宜家家居一样,去那里的消费者只挑选品类和样式,而不必为质量和价格操心。

但是这种模式的危险性在于不能出现“猪队友”。一旦有把控不严的产品上线,会令消费者的印象大打折扣,而且会影响到对有品上面其它商品的信任。一旦失去信任,这种模式就面临崩塌。

再多说几句小米与无印良品的不同。小米意在打造科技界的“无印良品”,那么这些3C产品以外的日用百货,又如何能够体现“科技”一词呢?

与无印良品的“朴素”核心文化相似,有品也有自己的核心文化,那就是“科技”。米家有品的所有商品,都在小米生态理念的贯彻下,赋予了强烈的科技属性。大到一张床垫,必须是采用当下最先进的科技,以最新的0胶水环保材料制造;小到一条内裤,采用微型窗、单向导湿,atv,穿着干爽等多项最新科技成果打造。

所以,懂懂觉得,有品在产品的控制和选择上,都有小米自己的科技理念在里面,虽然产品外观风格上接近无印良品,但整体的运作理念还是在往雷军曾大赞的Costco模式上靠拢——用有限的SKU做精品、做性价比,从而博取更多消费者的信赖与口碑。

前端,给消费者可信赖的、高性价比的商品印象;后端,全产业链控制,对商品的风格、品质,确保前端输出的一致性——这是有品的“控”模式。

严选的“选”:命门在“心理落差”

码报:无印良品的中国“门徒”:小米有品是“控”,

严选,这个网易旗下主打原创生活类商品的自营平台,自从面世后,就一路蹿红,而伴随着它蹿红的,还有各路纠缠不清的“山寨”、“质量差”等事件。

懂懂看到,与有品不同——网易严选上的产品,不论类别,不论厂商,清一色都“贴”上了网易严选的品牌。网易严选走的是一条“品牌ODM”的路线,通过ODM为一些传统制造商提供线上销售商品的平台。

那为何说网易严选核心是“选”呢?因为严选采用的是“买手制”,自己不参与设计、不生产、不投资。严选从一开始就明确不生产货品,平台上的产品,是经过严格挑选后的产品,而并非自己去开发。

买手“选”商品是要跟不同的供应商定制,所有商品最终都以严选的统一品牌面对消费者。

懂懂不得不说网易严选是个“神奇”的平台。在推广上,网易严选突出的是商品由“某某品牌同厂商”制造。更令人意想不到的是,这些“某某品牌同厂商”制造的商品价格更是实惠的令人瞠目结舌。而这些所谓的“某某品牌”竟然包括了无印良品、Coach、巴宝莉等等众多口碑品牌。

(责任编辑:本港台直播)
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