项目进度管理关系到整个产品能否按照计划上线，一般产品项目进度会按照计划上线日期做相应排期，同时需要应对各种可能导致项目延期的突发情况。不同产品线的开发时间和周期都不一致，这里以公司产品发版为例进行说明：

4、上线追踪

产品上线后，需要进行产品跟踪，以验证产品效果及待优化的功能点，同时应对上线之后可能遇到的问题，主要内容包括：

以上便是个人觉得产品工作需要的规范和指引，实际工作中的产品项目是最为宝贵的经验来源，因此要充分利用每次项目经验，不断进行雕琢和验证，最终形成自己的工作规范方法论。

作者：Fintechina，互联网证券公司产品经理，专注于国外证券投资市场产品服务，热衷智能投顾和海外资产配置业务方向的探索。

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