市值首超新东方后，好未来旗下学而思整合升级品牌，冷静看待“AI+教育”风潮

2017-08-03 10:52 来源:钛媒体 好未来 /新东方 /媒体

原标题：市值首超新东方后，好未来旗下学而思整合升级品牌，冷静看待“AI+教育”风潮

好未来教育集团总裁白云峰

今年以来，在纽交所上市的中小学教育机构好未来教育集团股价破百之后，市值也突破百亿美元大关。美东时间7月28日，好未来的市值达到127.43亿美元，市值首次超过同挂牌纽交所的新东方教育科技集团（126.15亿美元）。

7月31日，学而思正式宣布，学而思旗下乐加乐英语、东学堂语文，以及母公司好未来集团旗下乐未来，将分别整合为学而思英语、学而思语文、学而思国际。与此同时，学而思将其品牌理念、关键价值由“让学习更有效”升级为“受益一生的能力”。

这是学而思品牌，自2013年好未来集团确定多品牌战略后，学而思对发展战略和品牌架构的一次重大梳理，旨在通过对业务、产品的全面调整、创新，为学生提供持续发展的动力。

学而思集团于2010年正式登陆美国纽交所。在三年内后，2013年8月，学而思集团官方发布消息，已经沿用10年的集团名称将正式由“学而思”更名为“好未来”，新集团将会定义为一个用科技与互联网来推动教育进步的公司，实现传统教育和线上教育的融合。

在上周四下午，好未来公布其截至2017年5月31日的2018财年第一季度未经审核财务报告。财报显示，好未来本财季净收入3.219亿美元，较同期增长65.0%，归属于好未来的净利润较上年同期增长117.5%。

而对于当下资本市场逐渐看好好未来，并且市值首次超过新东方一事，好未来教育集团总裁白云峰回应钛媒体，称“我们不太关注和关心短期的变化。长期来看，教育是非常好的行业，长期一定会给股东带来比较好的回报，我们并不在意股价短期的波动”。

和“新高考”政策相对应

从 2003 年创办之初的“学习改变命运”到2013年的“让学习更有效”，这是学而思向受教育者提供价值的解读；而今年的战略发布中，学而思提出了“受益一生的能力”，并按学习能力和思维模式两个维度拆解为六大能力：阅读能力、沟通能力、探究能力、抽象性思维、思辨性思维和创造性思维。

为了“六大能力”落地，学而思将在学科体系和产品层面全面进行升级，四个方面的升级包括：

“大语文”、“英语”、“理科”学科体系的建设；

依托AI和大数据等科技辅助个性化教学，推广创新型教研产品ITS/IPS、双师课堂、云学习等；

将旗下乐加乐英语、东学堂语文等品牌分别整合为学而思英语、学而思语文，母公司好未来旗下乐未来也将整合为学而思国际，负责留学业务；

连接爱棋道、科学队长、摩比STEAM等多元教育产品。

此次品牌升级和产品整合后，学而思意图实现内部业务与产品间的纵横联通，希望达到“去标签化”的目的，其产品矩阵已覆盖线上线下、国内国际。除了学而思本身的课程外，好未来也将通过集团平台连接的素质教育业务为学而思赋能。

白云峰对钛媒体记者表示，这一次整合和升级品牌，一方面是为了明确好未来集团下“学而思”产品的定位，立足于和满足于中小学基础教育；另一方面，也是为了强大和优化自己的品牌团队，避免用户对于品牌认知的干扰。

“学而思是好未来最主要的子品牌，从2003年成立到现在，无论从目前的健康发展节奏还是对未来结合国家政策，对于基础教育学生的培养能力，与未来跟公立体系结合培养的方向，好未来更希望去引领基础教育未来的探索和发展。”白云峰说。

学而思总校校长杨付光告诉钛媒体，学而思品牌升级和新高考有很大关系的，因为“新高考”对学生考核要求和之前有了很大变化，从学科上6选3，更注重学生过程的考核，更注重能力的考核。

2014年9月，国务院发布《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》，确定上海市、浙江省为全国高考综合改革试点省市，为其他省（区、市）高考改革提供依据。今年，“新高考”率先在浙江和上海两地展开。

与“新高考”相配套的政策还包括今年年初教育部发布的《中国学生发展核心素养》相关的重大改革。这一改革提出以培养“全面发展的人”为核心，分为文化基础、自主发展、社会参与3个方面，综合表现为人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责任担当、实践创新“六大素养”。这六大“核心素养”，也是学而思此次提出“六大能力”的重要依据。

“AI在教育场景中的应用有限”