对于备受乐视人期待的新乐视而言，其在与资金更为紧张、负债累累的非上市公司体系的资产切割后，能否在体外更好地造血，甚至实现盈利？新乐视又能否在孙宏斌的带领下完成逆袭？都是各界关注的重点。

　　“目前，乐视上市公司和非上市公司之间还存在约30亿元的关联交易，较为复杂。同时，包括乐视影业等乐视资产的股权，此前被贾跃亭质押且冻结，这些都需要相关方去跟银行协商。把被冻结的股权解冻，我们才可以进行下一步操作。”乐视网内部人士表示。

　　乐视系公司之间复杂的关联交易是孙宏斌面临的一个棘手问题。

　　“我们会先把乐视上市和拟上市资产中相对较好的业务盘活，atv，然后再考虑扩张等问题。”该乐视网人士告诉记者。

　　对此，孙宏斌在前天的乐视网股东大会上也表示，“乐视网、乐视影业和乐视致新的大屏肯定是没问题的，但现在确实有些困难，现在第一步是把债权人稳定，然后我们再借点钱，资金不是问题。”

　　记者了解到，目前乐视内部对孙宏斌呼声较高。“孙宏斌进入之后，乐视可以得到其信用背书。本来乐视的融资通道基本被封死，孙宏斌进来，意味着乐视会有很多机会。他也有很多资源，这让乐视的未来存在很多可能。”上述乐视网内部人士如是说。

　　寒冬中转变打法，以盈利为目标

　　当前，乐视致新不但不能被出售，在以孙宏斌为首的新乐视的高管团队看来，乐视致新承载的智能电视、大屏互联网等业务反而是新乐视翻盘的资本。

　　“如果没有乐视电视，中国电视可能还停留在五六年前。”7月18日，任冠军在CRC2017年上半年彩电行业大会上表示。

　　对于如何在当下电视产业面临的寒冬中打好持久战，他称：“我们提了一个口号‘新乐视’。未来我们在电视运营上要由负利定价转向成本定价，以盈利为目标，通过互联网运营能力赚钱，打造长期可持续的商业模式及盈利模式。”

　　他透露，新乐视要转变打法。“乐视电视在起家之初主要依靠互联网的力量，以低价冲销量。接下来乐视电视将发力线下渠道，挖掘二、三线市场，重点发展lepar，将线上线下更好地结合。我们将拒绝价格战，甚至我们以后在促销上也会相对节制。在电视的高配上我们不会妥协，同时我们将坚持大屏分众运营。”