设计师在苹果的地位是极高的。从初代iMac，到iPod，再到现代消费者爱不释手的iPhone，乔纳森几乎全程参与新产品设计。这些产品无论从美学角度，还是从工业角度，都完美地体现出了首席设计师的才华和设计理念：美学设计和产品结构、工作原理及用户体验同等重要。

　　研发，不计成本的研发

　　乔纳森强调：“苹果的目标不是赚钱，而是打造好的产品”。不以赚钱为目的的苹果，反而成了最大的商业赢家。苹果的设计师在乔纳森的领导下，从不过分担心研发成本。

　　2007年为了减轻MacBook Air的重量，艾维决定采用一体成型技术，用数控铣床将一整块铝板掏空，来构成主体结构。这样的技术让MacBook Air主体结构的重量只有惊人的0.25磅。可当时美国所有的数控铣床加起来都不能满足苹果的产量。

　　蒂姆·库克满世界找，最终和日本一家公司签了三年的合同，才最终凑够了数，前后花了上、百、亿美金。苹果全球建了那么多精美的门店，才花了十亿美金。

　　“研发，不计成本的研发”，atv直播，这条宗旨，不只是在苹果有充裕现金流时才履行。

　　乔布斯重回时，苹果季度亏损7亿美元。乔布斯回归后的第一件事就是大刀阔斧地削减产品线，把350多个研发项目削减到10个，并重点开发一款全新的电脑（也就是我们日后看到的iMAC G3），然而设计团队却被保留了下来。

　　设计创意是Jony的团队提出来的，这款半透明色糖果色外壳极有质感，但成本约合65美金，远高于当时行业的普遍成本20美金。iMac G3最终推出市场时标价高达1200美金，却在两年内狂销200万台成功令公司扭亏为盈。

　　在乔纳森和乔布斯的眼里，研发成本不是问题，他们只做真正的好东西。这种“先从设计吸引，再从软件和用户体验留住消费者”的策略，在日后证明非常成功。

　　简洁并不是缺乏内容

　　而是为纷繁建立秩序

　　“Simplicity isn't simple. The quest for simplicity has to pervade every part of the process”

　　发布ios7时乔纳森如是说：“我们一遍遍地回到起点，重复简化过程。这个部件有必要吗？能行使多个功能吗？如果设计能简化生产过程和使用过程，那不是更好吗？”

　　“最大程度的简化”催生出了Home键。一个按键完成解锁、打开、转换页面等多功能，最大程度减去了不必要的按钮。手机页面上所有自带logo的图标同色系同造型，APP按照功能分页放置，秩序感极强。果粉在期待的iPhone8，据说连Home键也要取消，苹果很有可能通过under glass指纹识别技术再次挑战用户的使用习惯。

　　向日葵、披萨和糖果

　　创新是苹果的主题，但创新并不是设计的目的，使产品尽善尽美才是。”我们的目标是打造令我们自己都感到兴奋的产品”。

　　iMac G4被称作”苹果史上最漂亮的一体机”，在人体工程学方面实际上要比目前的iMac更为出色。2002年设计iMac G4的支架时，乔纳森对着向日葵的茎研究了好几个月，最终才敲定使用半圆形机箱加上金属抛光的不锈钢支架。iMac G4的设计充分展现了电脑产品中少有的活泼，很多果粉将G4改装成一款漂亮的台灯。

　　乔布斯后来创建的皮克斯动画工作室，便使用了形似G4的跳跳灯作为吉祥物。

　　曾有传闻说，2011年为了降低ipad2的重量，艾维特意搭了十四个小时的飞机到日本观察铸剑流程，并向日本铸剑大师认真请教工艺。所有人对此传闻都深信不疑，直到后来乔纳森接受老乡的英国《每日电讯报》采访时辟谣说并无此事乔纳森的设计之名可见一斑。

　　“苹果的很多产品都是我们的设计团队窝在工作室狭小的厨房里吃比萨时构想出来的。”