但是说「每一位创业者都应该有联合创始人」我认为是过于简单化看待问题了。唯一比没有联合创始人更糟糕的是找了一个不合适的联合创始人。

如果你的联合创始人很糟糕，将不会带来任何好处。一旦公司内部出现分歧和矛盾，将会大大增加失败风险，这是得不偿失的。

所以应该如何做出权衡呢？如何避免搞砸和联合创始人的关系？关于那些不想独立创业的创始人，我们给出了以下几个建议。

1、做一个测试项目。与潜在的联合创始人一起合作一个测试项目，来了解你们之间是否合适。

2、明确管理层级。如果你是公司的 CEO，那你必须拥有绝对的最终决策权……你不能每次做决策都需要投票表决通过。

3、公司成立后不要增加联合创始人。这是在硅谷创业圈最常见的一个错误。公司成立之后再增加联合创始人会导致内部意见不一致的麻烦。

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给独立创始人的建议

如果你已经决定要作为独立创始人去创业（或者你已经开始独自创业），那以下的建议可能会为你的创业之路提供一些帮助。

1、加入一个创始人社群

你的配偶/同伴/伴侣可能是很好的倾听者，但他们无法对你的境遇感同身受，也无法提供实用的建议。所以如果你是独立创始人，加入一个小型创始人社群，充分了解其他创始人的想法非常重要。

你需要那些经历过创业路上起起伏伏的人，他们能够为你实用的建议，帮你走过这些难关。

2、让团队成员参与更多的决策

通过给你的团队更多的自主权，从而降低自己做所有决策的压力。改变事必躬亲的管理风格，让团队也有机会去进步，让他们也能进行决策。优秀的领导者不仅能为团队提供他们所需要的工具，也为团队带来方向和眼界，能够知道自己应该去做什么。

带领团队走上正确的道路，让团队成员与你分担压力。

3、走出封闭环境

走出封闭的环境十分重要，培养业余爱好，阅读创业圈之外的内容，与科技圈以外的人交朋友。你的大脑需要来自各种不同渠道的信息输入和刺激，否则你的视野就会变得狭窄。

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把身心健康放在首位

每个人都应该多关心自己的身体健康和心理健康，对于独立创始人来说更是如此。

你花了大量的时间独自思考，你需要走出去，因为这样很容易被孤独和压力所压倒。所以作为独立创始人，需要找到一个发泄的出口。

独立创始人大部分的时间都在进行脑力思考，但是绝对不能让自己完全被脑力活动所控制。因为这样，很容易被孤独感和巨大的压力所吞噬，所以，独立创始人需要找到一个发泄的出口。

这个出口可能是定期的与心理治疗师交谈，可能是冥想，也可能是运动。我每周跑步 3 至 4 次，并不仅仅是为了锻炼身体，也是为了进行精神解压。

作为独立创始人，保持自己的身体和心理是第一要务，因为这是一切的基础。

* 本文系IT桔子（ID：itjuzi521）授权i黑马发布，作者Josh Pigford。文章内容仅代表作者独立观点不代表i黑马立场，如需转载请联系原作者获取授权，推荐关注（ID：iheima）

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