东吴证券指出：背靠最大消费市场和大批高质量供应链资源，中国手机厂商正由创新的跟随者转变为创新的引领者。2012年苹果在iPhone5上首次采用金属机身，大约领先行业大规模使用这一方案一年以上。2013年iPhone5S首次采用指纹识别方案，同样引领了这一趋势。但进入新一轮创新周期后，双摄像头、OLED屏幕、3D非金属机身等行业的新一批技术创新点的引领者变成了中国厂商。2014年，华为在荣耀 6plus率先应用双摄；同年，vivoX5采用了AMOLED屏幕。

*历代iPhone创新点

*中国手机厂商正由创新的跟随者转变为创新的引领者

国产手机厂商在某种程度上对新技术的应用有着更大的偏好。从Samsung 和 iPhone 的角度看，两大品牌手机由于出货量较大，需要较为成熟的新技术以保证其供应链需求。

苹果公司将平台生态发挥到极致，形成了硬件、系统、应用、内容三者完美结合的封闭式全生态系统，iPhone作为主要营收，产品的创新往往围绕“硬件+系统+应用+内容”生态平台去布局。

相比于苹果，三星的智能手机产品线要广的多。历代Galaxy 旗舰机配置性能的提升，得益于三星在Super AMOLED屏幕、处理器、内存等方面的不断进步。智能手机的核心零配件从处理器、闪存、显示屏、CPU 到电池，三星都处于市场领导地位，甚至具有控制市场的能力。可以说，Galaxy S/Note系列的创新引领，凸显了垂直一体化的优势。

*Galaxy S/Note系列创新点

从其他竞争者角度来看，两个大品牌在生态建立、品牌形象等方面存在既有优势，其他品牌要与其竞争，就更需要创新驱动，寻找差异化战略的落脚点。

智能手机供需两方面的特质，在商业环境下形成一个大循环。

*消费升级与创新周期循环促进，产业链趋势明晰

存量市场环境是此循环的外生因素。存量市场的特性决定了智能手机市场需要创新驱动换机周期。创新驱动就要求手机配置升级，随之带来的就是手机 BOM 成本的提升。成本上涨，厂商不得不增加价格以转嫁成本、保持利润。维持利润就需要手机厂商突出差其异化，吸引消费者的购买。支撑差异化的也就回到了差异化战略和创新驱动。

循环叠加的输出结果就是供给端配置升级、BOM 成本提升的趋势得到确立和不断加强。通过创新吸引消费者更新机型，提高单机价值、拉升品牌形象是 2017 年智能手机厂商最核心的任务。产业链上的电子硬件供应商迎来了以创新为承载力的新时期。

需求决定供给，智能手机厂商需要朝七大升级方向努力： 更高的颜值（非金属化）、更好的通讯体验（射频器件变革）、更好的视觉体验（OLED 显示、全面屏等）、更好的拍摄体验（双摄）、更强大的能源管理（无线充电、快充、双电芯）、更多样化的应用场景（无孔化、三防）、更好的声学体验（立体声、音射频一体化）。

*智能手机创新七大方向

颜值趋势：非金属化背后的逻辑

2017年是国产手机拼颜值的一年，国产手机在功能创新上尚无法做到引领市场的情况下，在新版 iPhone 发布出来之前，功能创新出现了短暂的真空期。前面的显示屏都是在OLED上面做文章，后面的后盖则采用更绚丽的曲面玻璃机身或者陶瓷机身来吸引消费者。

*5G 天线需放在最优位置

而金属手机壳外观靓丽、手感和散热好、抗摔，j2直播，但容易出现信号屏蔽的问题，随着 5G、无线充电等新型传输方式的临近，无线频段越来越复杂，金属机壳屏蔽将成为重大瓶颈。现有手机终端的天线布局已满，要想再布局严格要求的 5G 天线，需要变换现有的金属机壳材质，陶瓷和玻璃都将成为可选方案。可以说，自2016年起，智能手机后盖去金属化趋势开始冒头，2017年陶瓷和玻璃后盖渗透将加速。

*三星 S7采用玻璃后壳实现无线充电AppleWatch则采用陶瓷