细数行业内与UC类似的开放平台，有两个是具有代表性的。一个是和今日头条一样只提供内容，但面向海外的猎豹信息流开放平台；另一个是开放了X5浏览器内核，可提供游戏分发、广告体系却不给信息流的腾讯浏览器。

只开放信息流的前者，对于许多空有流量的APP并不适用，也不适合大多数中小开发者。

为了保证用户体验，atv，他们在接入内容前还需要耗费高成本去投入内容展示的技术；同时其自身没有大数据的积累，也没有算法做支撑，有内容也没办法实现精准分发，对用户并不友好；最后从商业本质上看，如果没办法变现流量，只有内容，做得再好也白搭。

腾讯浏览器的开放提供了内核但不给内容，同样只解决了问题的其中一环，中小开发者获取内容门槛高的痛点仍然存在。

中小开发者想要切进内容领域，而市面上缺少完整解决方案。这种情况下，相比竞争对手们只侧重解决其中一环的问题，UC抓住机会，提供了一套完整的解决方案。

凭借长久积累的实力，除了体系化运营服务，UC还能提供定制化服务，让合作伙伴有更多的选择，既可以选一站式解决方案，也可以按需灵活取用。

三、UC率先升维，对自身及行业格局有何影响？

UC这次的“光谱计划”开放内容和技术，是增量思维，atv，打破了原有的流量天花板，和各方一起把蛋糕做大，促进了行业生态的完善。

红利消失，UC已经看到了自身的瓶颈，没有固守单个APP、盲目砸钱从存量中捞用户，而是借助第三方合作伙伴的流量寻找新增量。

这一步走得很漂亮。在移动互联网下半场，各方圈地都已经完成，术业有专攻，合作远比竞争有效。合作方可以通过UC获得一整套内容，能留住用户还有分成收益。这是一个共赢的结果，更多的流量方加入到内容领域，让整个行业生态更加完善。

未来“光谱计划”最大的挑战在于：定制化服务能否成功落地，适配不同场景。

举个栗子，皓哥的文章曾经试过投放wifi万能钥匙，一个流量巨大的工具APP，但内容打开率非常低。原因是用户使用wifi万能钥匙和内容消费的场景关联度不高，尤其是皓哥做科技互联网内容，很少有用户会在这样的场景下看深度内容，需要UC去构建差异化的阅读场景。

用户使用不同App的目的和场景不同，一刀切地提供同一套解决方案显然行不通，需要构建内容消费的关联场景。

比如，地图类App，就可以不按照用户的兴趣偏好分发内容，而是按照地点维度定制信息流，并基于用户位置或用户搜索地点推送，这就关联上了用户使用地图的场景。

因此，如果UC的定制化服务想要成功落地，抓住为用户构建阅读场景才是关键。

将内容分发到不同渠道，除流量分成外，也有助于内容生态的搭建。

毕竟从内容创作者的角度考虑，一篇内容能被分发到越多的渠道，就有机会产生更多的曝光，增加变现的可能性。因此UC光谱计划也有望笼络更多优质创作者加入生态，提升UC整体内容的质量，从而吸引更多用户，形成一个良性循环，帮助UC将内容生态做得更大。