据传，那次“神秘五分钟”的会晤后，贾跃亭直接和郭台铭去了鸿海总部，一待就是7天。7天之后，郭台铭就和贾跃亭在土城签订了合作框架协议。

面对广泛的合作点和充满诱惑的未来，开奖，郭台铭欣然签下了这份协议。协议中规定，郭台铭在中国大陆不能再为其它互联网公司制造智能电视。与此同时，双方还成立文化合资公司，从事影视、动漫版权业务。

而乐视致新为此付出的代价，是20%的股权，atv，得到的，是深圳冠鼎的1.3亿元和其为乐视电视代工的义务。贾跃亭在那之后对媒体说“我们两个都要赌一下未来”，而年近70的郭台铭却深知，这只是他人生当中一次小小的资本游戏。

6

富士康关联公司深圳冠鼎退出乐视致新的股东序列已被坐实，而这也被看做是郭台铭与贾跃亭分道扬镳的节奏。

然而，富士康与乐视的决裂，似乎也早有征兆。2015年，海信以12370万美元收购夏普在墨西哥的工厂，还获得了夏普电视在美洲地区（巴西除外）的品牌使用权。这一度让郭台铭手足无措，而后富士康如愿收购夏普，郭台铭心里却也不那么舒服。

在郭台铭看来，如果乐视能成功拿下美国品牌Vizio，那么郭台铭就可以顺理成章的打入美国市场。然而乐视电视销量的下滑以及乐视收购美国电视厂商的放弃打乱了郭台铭进军美国的步伐。而直接影响就是郭台铭放弃了对乐视的增资，更一度传言直接影响了乐视电视的代工量。

7

虽然曾经的风光的确惹人眼馋，但随着富士康的宣布退出，乐视再不舍得，两者也只能是过路人。而这所有的一切，早已从从富士康收购夏普的那一刻就开始酝酿了。

富士康在收购夏普后，一直致力于扩大夏普品牌的销售。据传今年第一季度出货量220万台，同比增长47%，然而野心勃勃的富士康，并未满足于这样的现状，又提出了1400万台的销售目标。

转眼间，曾经的伙伴变成了竞争的对手，如果做着相同的业务，试问富士康还会留着乐视么？合作向来讲求互利共赢，如果合作影响了自家利益，或一拍两散或兵戎相见。

曾经“我们”转眼变成了“我”和“你”，虽然贾跃亭近年来危机不断，让人同情。但商业江湖从不相信眼泪。

“天下熙熙皆为利来、天下攘攘皆为利往”，只要有利益，就会没有永远的朋友了。

“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了...”

(责任编辑：本港台直播)