此外，还有模仿贴吧的“鱼吧”，电商“鱼购”，和短视频一样都给了醒目的入口。前者是为了提高用户在非直播时间段内的活跃度。据无秘上的斗鱼员工爆料，公司一度在主播里强推鱼吧，要求每个主播每周必须发三条鱼吧动态。目前来看几个头部主播的鱼吧活跃度已经接近甚至超过其百度贴吧的水平。

鱼购则大概4月才刚刚上线，目前还看不出好坏，大概是为了补全逻辑上的直播+电商延伸。

5

斗鱼的两大创始人陈少杰和张文明在多个场合都强调，2017年斗鱼会加大商业化盈利的尝试。

如果是斗鱼的资深用户，今年以来可以鲜明地感受到直播的清晰度变低了，视频的码率下降了。

换句话说斗鱼开始在带宽上省钱了。带宽成本和主播签约是直播平台两个最大的成本。如果按照坊间估算的斗鱼3亿一个月的带宽成本，斗鱼在带宽上动脑筋也不是意外，和观众看的高兴相比，做好营收可能对目前的斗鱼更重要。毕竟是个C轮公司，不好好做营收，投资人那儿说不过去。

6月，直播行业的垂直媒体“今日网红”发布了文章《知名直播平台，去年巨亏7个亿，投资人惊呆了……》。文章无疑是篇黑斗鱼的稿子，里面对于斗鱼营收的怀疑应该是立不住的，参考今年Q1虎牙营收3.82亿元，全年的营收目标为16亿元。领先虎牙一个身位的斗鱼去年实现十几个亿的营收应该不是难事。

但稿子还是讲到了几个靠谱的点，其中就包括商业化困难，这大概是斗鱼高层最头疼的问题。用户打赏、游戏联运和广告，这应该是斗鱼目前最主要的三个营收来源。问题在于除了占据营收份额最小的广告外，占据了斗鱼半壁江山，却打赏率奇低的游戏直播缺乏直接商业化手段。

颇为讽刺的是，游戏直播给了斗鱼无与伦比的流量和想象空间，但游戏直播现在又成为了斗鱼进一步发展的最大黑洞，单单靠流量带来的游戏联运的收入远远填不上这个窟窿。

转型秀场？或许能够活下来，但却等同于自我阉割，投资人也不愿意会允许一个直播独角兽做这样的转型。

也许，斗鱼的盈利真的要等到成为陈少杰口中的下一个互联网入口。但至少现在看来，还离的很远。